电力工程公司管理系统

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　　电力公司工程质量控制管理系统是指在建设工程管理的各个阶段(项目可行性研究、设计、招投标、施工、竣工)使用的各类软件，以及相应的行业管理软件如工程量计算、图档管理、预算和相关管理等，这些软件主要用于收集、综合和分发建设工程管理过程的输入和输出信息。传统的工程项目管理软件包括时间进度计划、成本控制、资源调度和图形报表输出等功能模块，从建设工程管理的全过程出发，管理软件还应该包括工程量计算、图档管理、合同管理、采购管理、风险管理、质量管理、索赔管理、组织管理、行业管理等功能。

　　一、电力行业信息化在企业成长阶段的价值与作用包括

　　(1)作为战略规划目标实现的基本前提

　　(2)完善组织架构，增强管理效果

　　(3)尽可能减少各项投资

　　(4)及时掌握市场动态

　　(5)提高企业管理水平

电力工程公司管理系统网络示意图

　　(6)使决策更加科学、有效

　　(7)提升内部职工综合素质

　　二、电力公司工程管理系统功能分类

　　建设工程管理软件提供的基本功能，主要包括进度计划管理、费用管理、资源管理、风险管理、交流管理、图档管理、合同管理、采购管理、质量管理、索赔管理、组织管理、行业管理和过程管理等。

　　这些基本功能有些独立构成一个软件，大部分则是与其他某个或某几个功能集成构成一个软件。

　　1、进度计划管理

　　功能包括：定义作业(也称为任务、活动)，并将这些作业用一系列的逻辑关系连接起来;作业代码编码、作业分类码编码;计算关键路径;时间进度分析;资源平衡(可以找到过渡分配资源和自动进行资源平衡等);实际的计划执行状况(包括实际进度与计划进度的动态比较及计划进度的调整等);编制双代号网络计划和单代号网络计划、多阶网络;输出报告，包括甘特图和网络图等。

　　2、费用管理

　　功能包括：投标报价、预算管理、费用预测、实际投资与预算对比分析、费用控制、绩效检测和差异分析以及多种项目投资报表。

　　3、资源管理

　　拥有完善的资源库，能通过与其他功能(如进度计划管理)的配合提供资源需求，能对资源需求和供给的差异进行分析，能自动或协助用户通过不同途径解决资源冲突问题，计算资源利用费用和提供多种项目资源报表。

电力公司工程管理系统网络结构图