安装工程预算软件

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 　　泛普的安装工程公司预算管理软件就做的不错，这家是专业做预算管理的，软件属于面上比较成熟稳定的了。泛普预算软件 ，其系列产品为工程量、钢筋翻样和清单计价三个，其余的像钢筋图库、定额这些二次开发由各地分公司实施，各地能根据本地的定额、计算规则和特殊情况进行充分的本地化，这个优点在清单记价实施前对其他同行业的软件有着无可比拟的优势，其在钢筋翻样软件中样采用图库、参数和单根的方法，其常用模式是在某种构件图库的下面用表格进行输入，它的单根法在同类软中最完美的，它几乎囊括了所有形状的钢筋，并且用户可以利用其内置的宏语言自己做图库。发力量相当薄弱，它虽然辉煌一时，但其开发力量相当薄弱，软件的版本来看，似乎停滞不前，钢筋软件由于操作复杂，已经很少有人使用，随着时间的推移，暴露出了软件运行速度慢，系统不够稳定，计算结果不精确。泛普自主开发平台的三维算量软件，但是其软件一直不能完善成熟，目前的情况不容乐观。没有那一种软件可以一劳永逸，市场永远逃不出适者生存、优胜劣汰的法则。公司应该加强软件的开发力度，不断的创新、优化、扩展功能，这样才可以不被淘汰。其软件运行速度相当之快，在输入完数据的同时已得到计算结果。软件的易用性、适用性得到用户的公认，不过有些图形绘制的基础功能不太完美，很不符合预算人员的绘图习惯，多是设计人员使用。钢筋最出色的功能在于可以使用构件向导方便的完成钢筋输入工作，这是泛普钢筋优于其它软件的特色功能。但是随着泛普钢筋和钢筋支持图形平面标注的功能升级，泛普钢筋将面对强有力的挑战。

　　泛普因为只关注于工程量计算，所以无其它配套计价软件，它出路在于其文件格式开放，为其它软件识别调用。泛普由于研发人员的出走已经造成其软件缺乏升级能力，如果长期这样下去必未来的命运如何还要看其是否能够然会走泛普公司的老路，导致其软件在市场上缺乏竞争力而最终失去市场。泛普公司满足客户升级的需要。提供及时有效的升级。

　　是造价软件市场中最有实力的软件企业，堪称中国造价软件行业的“微软”，已经展现出一定的垄断潜力。它的系列产品操作流程是由工程量软件和钢筋统计软件计算出工程量，通过数字网站询价，然后用清单计价软件进行组价，所有的历史工程通过企业定额生成系统形成企业定额。泛普算量软件在自主平台上开发，功能较完善，该公司和泛普公司一样是国内第一批靠造价软件起家的软件品牌。在泛普失去升级实力的时候泛普品牌软件保持了强劲的升级势头，使其在二维算量软件时代成为当之无愧的第一品牌。随着三维算量软件的发展和时代发展的需要，泛普曾经开发了基于CAD平台的GCL6.0，拥有CAD平台的开发经验，后又在已经成功开发出CAD平台三维算量的基础上理智的开发自主平台三维算量软件GCL7.0。随着GCL7.0和GGJ9.0推出，泛普造价软件在国内的开发实力达到了顶峰。功能全面超越同类软件。

　　(一)简单类型分析

　　从上世纪90年代初，部分计价软件公司推出工程量计算软件开始，经过10多年的推广，市场上陆续出现了上百种工程量计算软件。然而时至今日，大多数造价人员仍然采用“图纸+铅笔+计算器”的手工方式目前市场上的工程量计算软件大致可分为几种类型：

　　1.基于简单表格的辅助计算工具。这类软件往往是计价软件附带的小型工具软件，或者是造价人员的个人开发作品，其功能往往过于简单，只能满足一些特定的应用，不具有普遍的使用价值。

　　2.基于Ms Excel二次开发的计算工具。微软公司的excel电子表格软件已经在国内得到了普遍应用，利用excel内置的VBA工具进行二次开发，可以做出功能强大、报表精美的工程量计算式，具有一定的应用价值。然而利用VBA对excel进行的二次开发，并非源码级的开发工作，在一个固定的软件系统框架和界面中，往往无法随心所欲地实现软件想要实现的功能。如excel的表格界面为单层次表格，无法实现嵌套表格或多层次表格，无法直接表现计算子目和详细计算式之间的层次关系，此外在excel中挂接构件库和定额库等功能也较难以实现。

　　3.图形工程量计算软件。目前这类软件在市场上出现较多，主要是通过图形重建的方式来表示工程结构，并配以属性定义来提取整个工程的工程量。就其图形平台来说，可分为自主图形平台和Autocad平台，其中自主图形平台绘图功能不够完善，在绘图这个基础环节上往往已经达不到使用需求，而以Autocad为图形平台的算量软件则借鉴了Autocad的绘图功能。然而在实际运用当中，三维的图形工程量计算软件却出现了几个本质性的问题：

　　A Autocad平台价格昂贵，绘图功能复杂，掌握起来需要相当大的额外工作量，相当于把设计人员的绘图工作，重复转移到了本来只负责造价的工作人员身上。

　　B 和手工计算相比，图形算量需要重新构建图形和重新定义数据两个过程。这两个过程不仅需要额外的时间和精力，同时对计算结果的准确性存在很大的影响。

　　C 无法绘制和计算形状特殊的构件，在这种情况下，往往需要借用其他软件工具来计算，造成了报表数据的不统一。

　　D 图形算量出来的报表数据量庞大，计算式由程序自动生成和手工计算出来的报表很难核对。

　　(二)将来的发展方向，至少应该有以下两个要素

　　1.简单实用。造价人员普遍较忙，会简单的上网、文字处理、电子表格处理、预算软件等计算机操作。因此，软件要容易上手，并立刻应用到工程实际中，然后让用户在实践中逐步提高软件的使用技巧。

　　2.易于对帐。现在的业主越来越重视造价的过程控制、审价过程的质量控制。过程控制的一个重要文件就是工程量计算稿。清楚完善、与手工算量一致的工程量计算稿不仅可以大大缩短审计、对帐过程，而且可以有效提高审计、对帐质量，从而赢得业主的信任。

　　计算机软件在工程造价领域的应用，可以大幅度地提高工程造价的工作效率，帮助企业建立完整的工程资料库，进行各种历史资料的整理与分析，及时发现问题，改进有关的工作程序，从而为造价的科学管理与决策起到良好的促进作用。目前工程造价软件在全国的应用已经比较广泛，并且已经取得了巨大的社会效益和经济效益，随着面向全过程的工程造价软件的应用和普及，它必将为企业和全行业带来更大的经济效益。

　　管理应该属于数据分析、财务分析应用，而不是纯业务应用。如果把预算理解为填预算单，走审批流，那用办公自动化OA系统就可实现。预算管理软件给用户带来的价值应不止是预算的填报和审批，而还应有建立各业务口数据间的因果关系。如公司战略目标对销售计划的影响，销售计划对生产、研发、库存等计划的影响等等。出现了目标和执行的偏差，可随时找到动因，修正管理动作。这些都要求全面预算管理软件建立在数据分析平台之上,技术来说，这类系统需要基于多维数据仓库设计。

　　预算管理是一种整合性管理系统，具有全面控制的能力。汤谷良说，公司预算不仅是出资者与经理人之间的游戏规则，还体现出经营者与其下属员工之间的权力、责任安排，即在为实现整体利益的目标下，明确各单位的权利和责任区间。预算使各责任单位的权力得以用表格化的形式体现，这种分权以不失去控制为最低限度。预算是权力控制者采用的合理方式，否定预算也即是否定经营者自身，经营者的权威也就无从谈起。经理人需要协同各种业务活动和管理方案，使企业内部各部门、各环节均能统筹规划，协调行动，需要有效的聚集各项经济资源，包括人力、物力、财力、信息等，使之形成一种强有力的、有序的集合;所以从内容上分析，企业预算既是由销售、采购、生产、盈利、现金流量等单项预算组成的责任指标体系，又是公司的整体“作战方案”。各个预算应该统一于总预算体系，所以称之为“预算”。它不只是财务部门的事情，而是企业综合的、全面的管理，是具有全面控制约束力的机制。