中型企业用erp

　　目前，国内外有以下几种做法：

　　大而全，软件在设计的时候，就考虑了很多不同行业的应用情况，中间增加了很多开关，或者选项，当遇到A行业，使用A选项，A开关，那么软件就是适合A行业使用。开关是应该开呢，还是应该关，某个选项应该如何选择，一般需要了解很多行业的顾问。但是，还是有小部分行业的情况是不能满足的

　　小而精，软件在设计的时候，考虑很多行业的共性，然后，做到这些共性的地方能够满足企业部分人员的80%以上工作要求。或者50%以上的人员的80%的工作需要。例如：财务人员的行业差异性就比较小，人力资源管理人员的行业分类比较少，基本工作能够满足了，那么软件在根据各个行业的特性，做一些简单的修改。一般需要对某个行业很熟悉的顾问，可能会有部分工作不能完成，需要象macoon37说的那样，需要软件服务人员投入一定的人力来解决。

　　动态建模，有些软件公司提供类似半成品的软件，各个行业在实际应用的时候，自己企业的情况，继续优化，继续加工，需要精通行业特性，而且精通软件的顾问，还有一个好处是比较适合企业经营发生变化

　　不能。不同的行业采取的ERP也不同同一品牌的ERP还有不同的型号和版本所以ERP系统并非什么行业都适合用的

　　随着时代的发展，越来越多的企业管理者注意到企业的管理不单单只是靠人工管理了，而是借助电脑来进行管理。软件管理相较于人工管理提高了工作效率，也简便的工作流程，最重要的也节省了时间。

　　现在各行各业都开始学会了运用ERP管理系统来对公司内部进行管理，由于行业的多样性，这也要求了ERP系统的实用性。不知道问题的提问者是想要什么方面的erp系统呢?现在就我所知的，有很多行业都可以采用这套系统的。不知道你是什么行业的，只要不是特别的行业，特殊的行业，都基本可以采用的。个人向你推荐可以了解下“泛普软件ERP系统”

发布：2010-04-09 16:56 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

中型企业用erp

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