erp财务培训

　　集团公司财务模块总体目标是运用现代管理理念和信息技术，以企业价值链为主线、以预算管控为核心，实现财务管理与业务管理的全面集成;实现全公司范围内财务、业务信息共享;支持对关键信息进行深度挖掘，为集团经营决策信息平台;全面提升集团及各单位财务管理水平，主要任务和目标如下：

　　财务核算一本账。就是要建立一个集团总部及下属单位(152家)财务核算在一个技术平台实现，财务数据实现大集中，会计业务实现最佳实践化。通过建设统一核算平台，进一步提高会计信息质量，进一步加快核算速度，提高会计信息及时性，为集成业务系统打下基础。

　　财务报表大集中(集团所有成员单位)。实现合并财务层面数据的准确、及时、集成，以满足集团日益精细化管理需求

　　一、核算管理

　　1、各公司财务核算需要集中在统一的系统平台内进行

　　为了加强对下级单位的管控力度及信息透明度，各单位的财务核算业务需要在统一的系统平台内进行。

　　2、多会计准则下的核算体系集约化和标准化

　　2.1会计科目体系

　　必要性:会计科目是ERP财务管理中最重要的奠基石。只有在统一数据标准下产生的信息，才可以被更快捷地汇总，并具有更高的可比性，使信息充分共享和有效利用，帮助决策者了解、管理企业，作出合理的决策，优化企业资源配置。同时才可以利用信息化手段，确保财务数据与物资、项目等其它业务系统数据准确一致。按照财务集中管控和细化分析的要求，并结合集团统一标准化规范的要求，需要将会计科目体系由现行的明细至2级科目详细至末级。

　　编制方法：结合本部及所属单位的业务要求和现行科目体系进行统一规划。

　　维护要求：在本部单独设置专员负责维护会计科目体系。

　　编码规则是(示例) ：4位一级科目+2位二级科目+2位三级科目+2位四级科目+…+*位*级科目(根据管理需求)

　　2.2、作为一家集团公司，面临着多会计准则差异调整和后续报表及合并的问题。一般在ERP中有如下两种方式可以实现不同会计准则约束下合并报表的需求。

　　平行记账方式：

　　特点：需要针对多套会计准则记帐，并完成多会计准则下的不同报表合并要求。

　　处理方式：

　　1)记帐：依据不同的会计准则、记账货币，设定多套分类帐。通过在会计记账中主、辅分类账的切换实现了多会计准则下同时记账的要求。

　　2)合并报表：分别按照不同的分类帐进行报表合并，完成不同会计准则的合并要求。

　　2.3、财务业务一体化

　　在明确了会计核算标准的基础上，利用ERP等信息手段，实现业务与财务核算的紧密集成，并自动实现财务核算的及时性和完整性。

　　业务流程与财务核算流程紧密衔接，形成端到端的流程。根据绑定的规则自动生成会计凭证，财务人员不再是简单的记账员，而是成为业务管理的核心人员之一

　　二、预算管理

　　1、核算与预算的关系

　　2、通过ERP系统进行预算控制

　　通过集成化的ERP系统，可以对各类经济业务进行预算控制

　　以物资采购为例，解释承诺值和预算值的控制,承诺值是认定了所请求或定购的物料和劳务将来要发生的费用。

　　通过预先设置，ERP系统可以针对不同经济业务类型，采用不同预算控制方式：

　　单项绝对预算控制。即不允许超预算的经济业务发生。例如：物资采购。

　　单项警告，总数预算控制。即单项费用超预算时，发出警告但允许业务发生。但支出总数超预算时，拒绝该业务发生。例如：基建或技改项目的单体工程与项目整体。

　　对某些业务不设预算控制。例如：对于收入类业务编制预测，但仅作考核，不作控制。

发布：2010-04-23 13:49 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]

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