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　　ERP的基本概念：

　　1.ERP是一种管理思想;

　　2.ERP是一种企业管理软件;

　　3.ERP是一种企业管理系统。

　　二、ERP的管理范围重点是四个方面：

　　1.生产(生产计划与生产控制);

　　2.物流(销售、采购、仓库管理);

　　3.财务(财务核算与财务管理);

　　4. 人力资源管理。

　　三、几个重要概念

　　1、物料编码(part number)：物料编码是计算机系统识别物料的唯一识别代码。物料代码必须保证唯一性，一物只能一码，一码只能代表一物

　　2、BOM(bill of materials)物料清单，BOM是用来描述产品结构的文件，是ERP系统最重要、最核心的基础数据，主要作用如下：

　　2.1、是MRP计划的主要数据依据。

　　2.2、是生产领料的依据。

　　2.3、根据它进行加工过程的跟踪。

　　2.4、是采购和外协的依据。

　　2.5、是成本核算的依据

　　2.6、根据它进行物料追溯更加方便。

　　2.7、使设计系列化，标准化，通用化。

图片3.png

　　3、工作中心(Working Center)：指的是直接改变物料形态或性质的基本生产作业单元。在ERP系统中，工作中心的数据是工艺路线的核心组成部分，是运算物料需求计划、能力需求计划的基础数据之一。如一条流水线，一台挤压机等。工作中心是一种资源，它的资源可以是人，也可以是机器。一个工作中心是由一个或多个直接生产人员，一台或几台功能相同的机器设备，也可以把整个车间当做一个工作中心，车间内设置不同的机器类型。它是工序调度和CRP产能计算的基本单元。

　　工作中心的主要作用：

　　(1)作为平衡任务负荷与生产能力的基本单元。运行能力需求计划(CRP)时以工作中心为计算单元。分析CRP执行情况时也是以工作中心为单元进行投入/产出分析。

　　(2)作为车间作业分配任务和编排详细进度的基本单元。派工单是按每个工作中心来说明任务的优先顺序的。

　　(3)作为计算加工成本的基本单元。计算零件加工成本，是以工作中心数据记录中的单位时间费率(元/工时或台时)乘以工艺路线数据记录中占用该工作中心的时间定额得出的。

　　4、工艺路线(routing)：是描述物料加工、零部件装配的操作顺序的技术文件，是多个工序的序列。在ERP系统中，工艺路线一般包含：物品代码、工序号、工序名称、工作中心代码、工作中心名称、排队时间、准备时间、加工时间、等待时间、加工费率等等字段

　　工艺路线的作用：

　　1、在MRP中，可以根据产品、部件、零件的完工日期、工艺路线和工序提前期，计算部件、零件和物料的开工日期，以及子项的完工日期。

　　2、在CRP中，可以基于工序和工艺路线计算工作中心的负荷(消耗的工时)

　　3、根据在每一道工序采集到的实际完成数据，企业管理人员才可以了解和监视生产进度完成情况

　　4、工艺路线提供的计算加工成本的标准工时数据，是成本核算的基础和依据。

　　5、主生产计划(MPS计划):是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。这里的最终产品是指对于企业来说最终完成、要出厂的完成品，它要具体到产品的物料编码。这里的具体时间段，通常是以周为单位，在有些情况下，也可以是日、旬、月。

　　6、物料需求计划(MRP计划)：⑴从最终产品的生产计划(独立需求)导出相关物料(原材料、零部件等)的需求量和需求时间(相关需求);

　　⑵根据物料的需求时间和生产(订货)周期来确定其开始生产(订货)的时间。

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发布：2010-04-23 14:43 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]

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