电商行业使用erp系统
电商ERP方法/步骤
1.查询所有零件和成品的料号:所有的零件及成品料号都会根据料号编码原则统一编号,系统里面要可以查询出所有的料号。
2.查询BOM表:每一款成品都会有对应的BOM表,可以从系统中查出对应的下阶零件料号,方便操作。
3.查询成品下阶材料:每一个物料都会查到及下阶,精准到原材料及铜材料的下阶用量和来源码查询。
4.查询库存:可以查询所有零件及成品的库存状况,工单备料、工单异常、重工工单等等都可以直接查询,一目了然。
5.零件料号反查主件料号:既然可以通过成品料号和零件料号查询其下阶料号,那么肯定可以通过下阶料号查询对应上阶料号。
6.查询标准成本:可以查询成品生产的标准成本价,包含人工成本和制作成本,也可以查询零件的单价及用量。
7.部门领用单:杂项发料作业,如果你需要去仓库领取物料或成品,只需要打一张部门领用单签核即可。
8.委外工单:主要是指委外操作,若厂内无法制作的可以委外操作,即提供材料给厂商,厂商加工后再给回。
泛普电商ERP生产管理系统,专为各大电商企业管理需求而推出。秉承一体化、集团化、移动化的设计理念,基于业务过程及条款要求,并将管理技术与管理理念融合到系统中,帮助企业实现过程控制,预防缺陷,节约成本和减少浪费资源,改善企业管理。
1、安全生产管理理念的提升
全面引入泛普本质安全体系理念,以本质安全型企业管理体系为指导,以风险管控为重点,以标准化为核心,从规范体系各要素的基本台账、记录、定期例行工作入手,把三大标准、四个责任与流程、节点控制有机结合,转化为可执行、可监测、可预警的管理任务,实现安全生产管理凡事有据可依、凡事有证可查、凡事有人负责以及凡事有人监督。
2、消除信息孤岛,减少了信息化建设与运维成本
达到有效整合安全生产管理数据资源、实现安全生产管理信息共享、提高安全生产管理工作效率、降低安全生产管理工作成本的目的。
3、过程管理,精准分析数据
过程方法包括按照组织的质量方针和战略方向,对各过程及其相互作用,系统地进行规定和管理。为管理者呈现多样化、及时、准确的数据分析报表,为管理提供决策支持。
4、实现无纸化办公,移动管控
基于一体化设计的泛普生产管理系统管控平台,结合移动互联网,实现了全员参与、全天候、全方位、全过程管控,做好人员与设备管理的安全。
选择最佳的泛普电商ERP管理系统助您实现业务成长,帮助您不断改进管理问题,快速掌握并使您的产品持续保持竞争优势。erp生产管理系统是首个将整个组织连结起来的协作性一体化解决方案,让这些组织联系变得更加紧密,确保人们可以更有效率地交流,融入系统中管控,最终能够带来效益与增长。
总之,泛普电商ERP系统为企业提供实时信息,更准确,更透明,因而也更有力,有利于帮助您的企业做到最好。
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