项目人力资源管理系统

　　1. ERP概述

　　21世纪90年代初，美国著名的IT分析公司Gartner Groupie根据当时计算机信息处理技术即IT(Information Technology)的发展和企业对供应链管理的需要，对信息时代以后制造业管理信息系统的发展趋势和即将发生的变革作了预测，提出了企业资源计划ERP(Enterprise Resources Planning)的概念。ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理，主要体现在对整个供应链资源进行管理;精益生产、同步工程和敏捷制造;事先计划与事中控制等三个方面。另外，借助IT技术的飞速发展与应用，网络时代的ERP必须支持企业适应全球化竞争管理模式的改变，并采用最新的信息技术。它呈现出数字化、网络化、集成化、智能化、本地化的特点。

　　一个ERP产品主要包财务管理模块、生产控制管理模块、物流管理模块以及人力资源管理模块。人力资源管理模块是在近年来企业内部人力资源越来越受关注，并被视为企业资源之本的情况下，作为一个独立的模块，被加入到了ERP的系统中来，和ERP中的财务、物流、生产系统组成了一个高效的、具有高度集成性的企业资源系统。ERP环境先下的人力资源管理与传统方式下的人事管理有着根本的不同。

　　2. 人力资源管理概述

　　人力资源管理(HRM)就是运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，以实现组织目标。根据定义，我们可以从以下两方面认识人力资源管理。

　　人力资源管理外在要素—量的管理。对人力资源进行量的管理，就是根据人力和物力及其变化，对人力进行恰当的培训、组织和协调，使两者经常保持最佳比例和有机的结合，使人和物都充分发挥出最佳效应。

　　人力资源管理内在要素—质的管理。主要是指采用现代化的科学方法，对人的思想、心理和行为进行有效的管理，充分发挥人的主观能动性，以达到组织目标。

　　3. ERP与人力资源管理

　　(1)人力资源管理是ERP的核心功能模块

　　ERP思想在企业管理发展过程中，一直以生产制造及供销过程为中心，即企业的物流、资金流以及二者所形成的信息流构成的供应链、价值链。但是随着人力资源在企业资源中的地位不断提升以及ERP的大集成趋势，人力资源管理模块逐渐成为ERP的核心模块之一，其内容包括人力资源规划、员工考核、时间管理、招聘管理、员工薪资核算、培训计划等。

　　(2)ERP与人力资源管理信息化

　　当今复杂多变的市场环境和战略性、系统性、复杂性和柔性化为一身的新型人力资源管理机制对人力资源管理信息化提出更高要求。人力资源管理信息化是以信息技术和先进人力资源管理思想相结合为基础,运用信息技术对企业人力资源进行优化配置与开发的一种管理模式。它的发展经过了三个阶段(见表1)。

　　表1 人力资源信息化管理的三个阶段

发布：2010-04-28 15:38 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]