最适合中小企业的erp

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　　1.提高工作效率，让ERP系统代替人工完成传统工作中大量的繁琐事务，降低员工的工作量与繁琐度，降低企业运营人工成本;

　　2.提升管理效能，让ERP系统协助管理者轻松实现对工作的全过程掌控;

　　3.降低运营损耗，运营损耗包含部门与部门、岗位与岗位之间的协同配合损耗，也包含生产过程中的物流损耗;

　　4.强化精细化管理能力，尤其是客户跟进的细节，生产过程中的细节，质量控制中的细节,解决多变的市场与均衡生产之间的矛盾;

　　5.解决企业运营过程中出现的信息流问题，减少信息孤岛行为;

　　6.提高质量并降低成本，改变企业中的部门本位观，提升部门间的协作

　　当然erp系统虽然强大但并不是万能的，它只可以对企业一部分的控制目标进行量化并不是所有，这就需要信息手段与传统手段的协调配合才能全面，有效的内控。

　　它是一个对企业资源进行有效共享与利用的系统。ERP通过信息系统对信息进行充分整理、有效传递，使企业的资源在购、存、产、销、人、财、物等各个方面能够得到合理地配置与利用，从而实现企业经营效率的提高。从本质上讲，ERP是一套信息系统，是一种工具。ERP在系统设计中可集成某些管理思想与内容，可帮助企业提升管理水平。

　　泛普ERP完整解决了泛普ERP生产的进度跟踪问题，包括样品制作进度、采购进度、纸张配送进度、排版制版进度、泛普ERP生产进度，装订印后进度，工序录入、实际工时/成本/效率分析、预警与各进度的调整，可以进行各关键工序的进度分析。

　　成功解决半成品与分批供货管理难题

　　泛普ERP业另一难题就是如何管理半成品及客户一次性订货，分批供货，泛普ERP厂往往大批量印制一批半成品，根据客户要求逐批进行泛普ERP或装订、后加工，已达到减少资金积压、又可按客户要求准时分批送货。为此，泛普ERP科学的进行半成品管理，通过客户要货单、半成品库存、半成品工单、分批送货单等完美的解决这个难题。

　　泛普ERP质量全程管理难题

　　品质管理子系统主要功能有输入、查询每日的进料检验记录、成品检验记录、过程检验记录、发外检验记录、质量异常现象、纠正与预防措施处理记录，对客户投诉及异常状况的处理记录和查询，成品检验合格通知成品仓入库和业务部发货。对泛普ERP不良品项目可以分析、统计、用图表形式表达。

发布：2010-04-19 16:40 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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