项目管理软件解决方案

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　　一、工程项目管理

　　工程项目管理是多个组织在项目全寿命期内不同阶段所进行的项目管理的集成，是一个复杂的系统工程。工程项目管理中各参与方对项目的管理各成体系，缺乏相应的沟通机制，形成了工程项目建设中的“信息孤岛”现象。而项目信息是各方在各阶段实施动态控制与决策的前提。项目信息是否准确和全面，对项目各目标的实现会产生较大的影响。为实施有效的工程项目管理，就应对项目建设所需的、在各建设阶段中由各参与方产生的各种时间维度、管理维度的信息进行集成，建立一个先进的、高效的工程管理信息系统。

　　二、工程管理信息系统，其作用在于：

　　(1) 利用计算机数据存储技术、集中存储管理与项目有关的信息，并动态地进行查询和更新。

　　(2) 利用计算机准确、及时地完成工程项目管理所需信息的处理。

　　(3) 通过工程管理信息系统可以按决策需要，方便、迅速地生成大量的控制报表。提供高质量的决策信息支持。

　　三、工程管理信息系统的功能

工程项目管理系统解决方案示意图

　　随着信息技术的发展及其与工程项目管理思想、方法的不断互动，近年来工程管理信息系统的功能也在不断发生变化，在工程项目管理中也发挥出更为巨大的作用，高性能的工程管理信息系统已经成为工程公司核心竞争能力的重要组成部分。工程管理信息系统应实现的基本功能是相同的，一般认为工程管理信息系统的基本功能构成应包括投资控制、进度控制、质量控制及合同管理四个子系统，各个子系统应实现的基本功能如下：

　　1、投资控制子系统

　　(1) 投资分配分析、编制项目概算和预算、投资分配与项目概算的对比分析、项目概算与预算的对比分析、合同价与投资分配、概算、预算的对比分析;

　　2、进度控制子系统

　　(1) 编制双代号网络计划和单代号搭接网络计划、编制多阶网络计划、工程实际进度的统计分析、实际进度与计划进度的动态比较、工程进度变化趋势预测、计划进度的定期调整;

　　3、质量控制子系统

　　(1) 项目建设的质量要求和质量标准的制订、分项工程、分部工程和单位工程的验收记录和统计分析、工程材料验收记录、工程设计质量的鉴定记录;

项目管理软件方案流程示意图

　　4、合同管理子系统

　　(1) 提供和选择标准的合同文本、合同文件、资料的管理;

发布：2010-06-02 12:49 编辑：泛普软件 · lh [打印此页] [关闭]

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