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 　　由于每款软件各有不同，所以在使用项目管理软件的时候也会有相关的教程， 那么以下就是对整个项目管理软件的功能介绍教程

       1 主要功能分析

　　根据上述工程项目管理系统分析，工程项目管理系统可分解为进度管理子系统、成本(投资)管理子系统、质量管理子系统和合同管理子系统等。工程项目管理软件的主要功能如下。

　　1.1 工期计划和控制

　　(1) 网络计算，即计算各工程活动的各个时间参数，包括：最早开始和结束时间，最迟开始和结束时间，总时差和自由时差，报告关键线路。

　　(2) 在最低层网络分析的基础上计算各个里程碑事件，各上层工作包、任务、子项目的时间参数。

　　(3) 工程活动开始后，可以将各个活动的实际开始时间及完成程度输入，软件包可以计算已开始， 但未结束活动的持续时间，并自动调整网络，计算各活动、任务、子项目、项目的完成程度，进行计划工期与实际工期对比分析，自动报告工期拖延。

　　1.2 成本计划和控制

　　成本计划和控制包括概算管理、合同实际发生成本维护、合同成本预测、价差管理、资金流、单价分析等，成本计划和控制的对象可以分为工程活动、工作包、任务、子项目、项目及各个成本项目。工期分析后可以做成本计划，包括统计计算各成本对象、成本项目在各时间段上的计划成本值、各计划期末的累计值、“时间—计划成本”曲线和项目的计划成本模型。在工程过程中，可以按月、季、年统计成本。按照实际施工进度可以计算实际成本完成程度和“计划— 实际”成本偏差量，进行“实际—计划”成本对比，并预测项目结束时的成本状态。

　　1.3 资源计划与控制

　　这方面的功能与成本计划和控制功能相似。它计划和控制的对象是所定义的各种资源。此外还有：

　　(1) 资源的优化，按用户定义的资源优先次序进行。优化主要考虑如下标准：活动的优先次序，活动持续时间长短，自由时差和总时差的大小等。可以输入实际资源的使用情况，进行资源的计划和实际对比。

　　1.4 合同管理

　　合同管理包括招投标管理、合同基本信息维护、合同变更索赔奖罚登录、承包商人力材料设备公共设施计划及消耗、公共设施使用问题及其影响的登记、施工进度、合同支付、合同验收和尾工等，采用系统方法将项目管理的一些事务性工作串起来，具有较强的事务管理功能。例如，进行合同文件管理， 核算管理，变更管理，图纸管理，文件管理，材料物资的分类、到货和领用管理，以及其他管理。

　　1.5 项目后勤管理

　　这主要用来解决工程项目所需资源的安排。如模板统计、钢筋放样及统计、材料统计、材料采购、运输、库存管理，现场临时的设施安排及平面布置，以及运筹学方面的一些应用软件，如线性规划软件等。