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装修公司管理软件哪家好

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   推荐泛普管理软件,该软件方案专注于服务家装企业,是以企业发展战略为导向,以BPM流程平台为基础,以实现家装企业销售业绩持续提升、成本可控、利润可期、过程可寻为目标的全面的一体化管理体系。

  一、设计管理

  1、建立合理的设计收费标准,超出收费标准之外的协议需要更高的领导审核后方可有效,最大程度的保证公司利润。

  2、细化设计各环节的主要工作任务及责任人,根据设计协议规定的设计周期自动初始化设计进度。如发生延期系统自动提醒到责任人。

  3、建立资料上传机制,设计师需在规定时间内上传设计图纸,方便图纸审核以及资料归档。

  4、建立标准的施工定额库,规范施工报价项目。

  5、完善的报价规则体系及预算模板,可快速、准确制作统一的预算报价单。

  6、报价完成后即时生成装修成本内容和预计利润。

  7、支持增减项报价,增减项报价完成后自动生成与客户的决算单据,方便与客户结算。

 

家装管理系统业务管理流程图

 

  二、项目管理

  1、项目管理由线下走向线上,及时管控施I过程中出现的问题,规避项目风险。

  2、逐级拆分施工周期,合理计算每个模块在整个施I周期中所占的比重,由此建立标准的施工进度模板。

  3、在施工模板的基础上快速制定合理的项目实施计划,关联结点依次递推,职责清晰明确。

  4、结台施工进度,建立与之匹配的产品进场计划,根据各供应商产品的配送周期推送最晚下单时间,并提醒相关责任人安排产品进场。

  5、施工进度以甘特图的形式展示,进度与计划一-对应。

  三、供应商管理

  1、搭建以电商模式为核心的高效供应商协同平台,使外部协同更加及时准确,相互间的关系更紧密,职责更明确。

  2、建立供应商档案,规范供应商可以销售的产品类别以及相关结算信息,便于财务结算。

  3、建立供应商产品库,在初始化产品时对产品的价格进行有效的审核,合理控制产品价格体系。

  4、产品下单后自动提醒供应商确认订单,且在规定的发货时间内安排产品进场。

  5、多维度产品数据统计分析报表,直观展示产品销售利润。

 

家装管理系统流程设计图

 

  四、财务管理

  1、务业务一体化管控。

  2、规范财务数据,线上发起财务收款单并由财务确认后线上打印收入凭证,保证财务数据的实时性、准确性。

  3、以工程进度推动财务进行主动结算。

  4、加强费用预算管控,超出预算的费用申请需要特殊审批后方可生效。

  5、多维度实时的数据统计分析,方便财务对账。

  6、与专业财务软件进行无缝集成,减轻财务工作量。

  五、人力资源管理

  1、建立完整的组织架构体系及人员档案系统,员工入职、离职、调动时都可备案及查询。

  2、集成考勤机系统,可将考勤结果与绩效薪酬挂钩,并最终反馈到薪酬核算中。

  3、绩效考核线上考评,并自动统计考核结果。

  4、预设薪酬核算规则,智能薪酬核算,用时少,准确率高。

  5、实现员工劳动合同到期预警、智能查询等。

发布:2010-06-04 18:35    编辑:泛普软件 · dmq    [打印此页]    [关闭]

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