信息化项目管理培训

　　1、综合项目营销管理系统方案

　　施工总承包企业项目管理信息系统要覆盖进度、成本、合同、物资、设备、质量、安全、风险管理内容。

　　2、工程设计管理系统

　　可以实现对工程图纸的全生命周期管理，包括建立设计人员个人图档资料库、图纸添加上传，图签和图纸编目管理，实现数据库与项目图纸图签信息的双向流动，图纸设校审流程审批事务管理，已完成图纸归档和出图提交。 "项目打包"可以将项目已上传的图纸按项目树结构打包输出，方便图纸提交及光盘备份。同时提供"历史版本"管理，帮助设计人员管理各阶段设计成果。

　　3、人力资源管理系统

　　针对集团公司的人力资源进行统一管理。主要包括：招聘管理、员工档案管理、薪酬福利管理、考勤管理、人事管理、合同管理、薪资管理、培训管理、绩效管理等。

建筑工程安全培训流程图

　　4、档案资料管理系统

　　结合档案资料管理的有关规定，具备档案分类目录建立、各类文档资料录入、项目档案归档、档案查询、资料借阅管理等功能;

　　5、办公自动化及门户网站

　　各部门通过门户网站登陆内部OA办公自动化平台中，维护外部网站数据，控制企业网站信息的显示，使企业的信息快速及时的在公司网站中更新显示，保持网站信息的及时更新。

建筑工程营销培训设计图

　　6、决策支持系统

　　主要面向决策层和有需要的管理层。对项目和管理过程中的动态情况进行跟踪和报表统计。从各个维度和角度进行数据的挖掘，使领导层能对项目的进度、招投标情况、进度、成本、合同、资金的情况进行跟踪和查询。

　　7、企业安全知识库

　　企业知识库主要是对企业的定额、企业的规章制度、标准图集、工程规范、合同范本等进行管理，实现知识资产采集、知识资产传递及利用、知识资产创新、教育培训、效益分析和知识资产的保护等功能，为企业日常管理需要提供支持、借鉴和参考。

发布：2010-06-05 10:48 编辑：泛普软件 · lah [打印此页] [关闭]

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