建筑工程项目管理培训
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建筑基建工程项目管理培训主要从以下几个方面进行:
(1) 项目管理: 立项管理、成员管理、合同管理、项目文档、项目变更、项目总揽;
1、项目预算管理,对项目的费用、材料、人力三大方面进行预算;
2、为项目分配管理及参与成员,保证多项目运作时有条不紊,充分利用人力;
3、管理项目相关合同,分别收付类型跟踪合同款项;
4、将项目相关策划文档、设计图纸、往来传真、收发文件等各种文档归档管理;
5、可以追溯项目进行中的所有变更,领导可总揽项目基本情况;
(2) 项目进度:项目计划、项目责任、进度填报、查看进度、项目交付、项目验收
1、将项目分解为多个任务,支持工作包和任务二级管理,确定相关责任人;
2、根据项目任务完成情况填报项目进度,对有特别意义的进度记录项目交付成果;
3、按项目质量管理要求验收项目,记录详细验收项的验收结果;
4、提供甘特图等图表查看项目任务进度;
(3)采购管理:采购合同、采购订单、采购收货、采购付款
1、支持预设项目的材料清单,为财务预算以及项目物料需求计划提供便利;
2、大宗采购可支持按采购合同、采购订单、采购收货流程严格控制,按合同跟踪应付款;
3、零散采购可支持无合同、无订单直接采购,按采购收货跟踪应付款;
4、支持使用其他入库处理采购之外的收入材料,使用其他出库处理项目领料之外的发出材料;
5、可按仓库或项目跟踪相关材料的收发存情况,为有效监控物流提供直接数据;
(4)仓库管理:其他入库、材料库存、其他出库、调拨单、项目领料
1、用于登记项目所需除采购收货之外所取得的物料,在办理入库时需填写货品、仓库以及项目等信息。
2、用于登记项目所需除项目领料之外其他材料发出业务,在办理出库时需填写货品、仓库以及项目等信息。
3、用于管理为完成项目由各项材料产生的成本费用
4、用于查询当前时点的材料库存数量,可以根据不同仓库、不同项目进行过滤查询,并支持将查询结果导出到Excel表格
5、用于登记物料在不同仓库之间的调拨情况。
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