简易的项目管理软件

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公司项目管理软件的主要功能有哪些　

　a. 项目评估

　　由进度评估、EVMS评估和临界指数评估模块构成的项目评估子系统。它主要应用挣值分析(EVMS)技术，对项目的进度和成本进行评估，通过进度差异、费用差异、进度执行指数、费用执行指数等定量数据来客观反映进度的快慢、成本的超出和节，便于项目高层领导和管理人员掌握项目总体信息。可按周、月等时间单位生成挣值分析曲线; 科学、准确地分析、评价项目进展状况;丰富的报表和数据，从不同角度反映评估结果。

　　b. 风险分析

　　风险分析子系统采用运筹学数理统计原理，对项目建设过程中的工期、成本，进行量化分析，项目进度计划和预算成本完成百分比。乐观值、悲观值、最可能值、希望值等专家经验提供分析基础;风险概率分析;直方图、曲线图、饼图直观显示项目时间、成本风险;拓展进行物料价格、人工成本风险管理。

　　c. 招投标管理

项目管理软件审批流程示意图

　　项目建设过程中，无论是设计招标、材料设备的采购招标、施工招标的管理流程基本是相同的，都需要对相关的供应商的资质、价格体系、质量保证、售后服务和历史使用状况进行考核。招标管理允许用户自定义多级招标考核指标，允许多名相关专家对每个厂家设备对各项评分指标打分，系统自动汇总产生投标厂家的专家评分汇总表和明细表，为领导决策提供依据。实现招标信息、评标、定标的全过程管理;多级别、多角度的评标体系;汇总与明细评分表，方便决策;严格的权限控制，保障公正、公开与公平。

　　d. 项目报告

　　通过项目报告子系统将项目执行过程中需特别关注的、常用的项目信息汇集生成包括项目/任务摘要报告、里程碑任务报告、关键任务报告、任务计划调整报告、拖期任务报告、即将开工任务报告、项目/任务管理机构图表等具体内容的项目报告，使项目总体信息便于项目管理人员和高层领导掌握。任务进度报告，分析微观情况;项目总体进度和关键路径报告，掌握宏观进度;责任矩阵明确职责。

　　e. 资源管理

项目管理软件功能模块流程图

　　通过包括报表与分析、资源计划等模块的资源管理子系统，实现大型设备、项目人员的优化、管理与配置，来降低项目成本，控制人力资源成本;分析工程师、项目经理

发布：2010-06-04 20:55 编辑：泛普软件 · lh [打印此页] [关闭]

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