中小企业项目管理软件

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　　(1) 使单位能及时掌握了解全部在建工程实际进度(末施工，正在施工，停工，待验，报验，待决，报决，决算)及各阶段的完成时间及数量统计，保证计划建设正常进行。

　　(2) 使单位及时掌握其所承担工程的工程名称，设计文本编号，施工区域，工程

　　专业(光缆，设备，管道，路线，综合布线，装修)，工程总造价，合同金额，决算金额，合同开竣工日期，工日等36项目基本数据。增加了管理透明度。

　　(3) 完成定期的报表工作后相关工程管理部门的相关统计人员把本单位各专业施工处所有在建工程进行统计上报集团维护建设部门。

　　1、材料设备管理

　　包括设备采购、采购计划、采购申请、采购寻价、供应商管理、入库出库业务等模块的材料设备子系统解决了工程项目中材料设备的采购供应及库存管理问题，设备需求计划、采购计划由项目设备需求分析自动生成，项目设备采购需求快速全面得以反映。建立供应商和材料设备信息库;材料设备比价和供应商比价; 业务流程自动化的采购计划、采购申请、采购合同、到货跟踪等;设备材料采购计划由工程进度计划自动生成，采购资金的分析一并完成;项目现场的材料设备的使用过程通过库存管理得到完善。

项目管理解决方案功能架构图

　　2、质量管理

　　质量管理子系统由质量规划、质量报告等模块构成，通过建立项目质量标准体系、进行项目质量管理规划和对项目/任务/交付成果的质量检验，实现对整个项目建设过程及交付成果的质量控制。制订相关质量控制制度及质量控制计划;对设计工作各个环节及交付成果，制订质量检查制度及质量标准;对项目交付进行质量评估;质量报表分析项目质量状况。

　　3、安全管理

项目设计管理软件需求分析图

　　安全管理子系统对项目建设过程中发生的安全问题，形成一个发现问题、解决问题、问题反馈及追踪的完整体系;同时，可以在系统中辅助规范项目施工过程中的安全法规或者企业规范等体系，并记录汇总项目安全日报、月报。安全法规、安全会议、安全文件，形成项目安全标准;安全问题登记表、安全问题反馈表反映安全问题解决情况;安全报表综合反映项目安全状况。

发布：2010-06-04 21:03 编辑：泛普软件 · lh [打印此页] [关闭]

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