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工程监理项目管理软件

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   现在施工企业竞争激烈,靠传统的管理方法,效益提高有限。我们的想法是借助软件及网络技术推动工程施工企业管理进步,提高竞争力。我们都知道施工管理信息化的重要性,但是面对项目海量的数据,我们怎么着手处理?市场同类型的软件产品我们的优势在哪里?不是把软件做的有多复杂,重要的是怎样为客户创造更多的价值。

  一、管道工程项目管理软件功能

  1.专注路桥工程项目管理

  是专门针对路桥工程项目管理的一款系统软件,既是单项目同时是多项目管理系统,项目越多系统的优势越明显。是以分项(工作包)为单元进行进度、成本、质量进行实时控制,对项目进行精细化施工。

  2.基础数据标准化信息化

  项目成本算不清楚的关键问题是基础数据不清楚。系统专注解决部门的基础数据(特别和成本相关的)标准化并通过系统平台信息化。这是项目管理的关键线路。

  3.抓住部门成本管理重点

  系统有实验室、技术部、生产部、材料部、设备部、安全部、合同部、财务部、综合部共计九个子模块。部门可根据实际划分,但工作内容不变。通过每个部门做好自己的基础数据管理来实现整个项目的综合管理。

  4.解决横向部门协作问题

  举例材料计划,技术部只做好分项的材料管理(即0#变更图纸复核还有每个分项的主材数量),生产部做好基于分项的生产进度计划,那么系统就会有材料计划出来,材料计划是根据生产计划的,所以是生产部的事。那么材料部就可以根据材料计划进行采购了。每个部门做好分内的工作,数据在系统上流转。这样提高效率、责任清晰。

  5.解决垂直部门监督问题

  项目管理不是高科技,很多时候是落实和执行的问题。监督是重要的管理环节。通过系统平台异地上级部门对项目下级部门进行实时监督。到底作了没有、怎么样,每天可以在系统上看到,这样极大地提高了机关部门的工作效率。

  6.降低成本减少项目风险

  项目管理三大块进度、成本、质量,系统重点是成本管理,通过系统我们可以知道每天每个项目的生产进度(实际产值)、材料消耗、每台设备的运行记录、资金收支等等,这样做的好处是显然的,目的就是为了减少项目的浪费节约成本,从而降低项目风险。

工程监理项目管理软件人员分工图

  二、泛普软件优势

  1.专业

  只做自己熟悉的领域。本系统是由二十多年实践经验的路桥项目管理专业人士(一级建造师、高级工程师)联合国家重点大学软件工程师开发。

  2.简单

  简单的另一层意思是要抓住问题的重点。项目管理很复杂,数据量很大,重视项目基础数据的及时收集并信息化,这就是施工管理信息化的关键线路。

  3.有效

  解决问题有效率、有效益、有效果。因为专业、简单所以才有效。软件的目的在于解决问题创造价值。我们可以根据客户的实际情况对系统进行修改使之更加适合您。

  4.高性价比

  软件一些华而不实的功能都被摒弃,操作上更为人性化。去掉了多余的功能也就降低了成本,也使得本系统在同类产品中长期占有价格上的优势,百分百让利于您。

  5.无客户端

  本系统采用更为先进的web技术,无需客户端安装。数据的储存、获取、备份均在服务器进行,客户只需接网络的一个浏览器就可以了。

  6.量身定制

  系统内数据不是在用的过程逐步输入的,而是一开始就已内嵌分部分项、0#变更(施工图复核)数据,让系统具备更高的效率。

项目进展管理软件流程图

发布:2010-05-30 19:04    编辑:泛普软件 · hh    [打印此页]    [关闭]