施工管理软件有哪些
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不是所有的建筑工程管理软件app对企业都有帮助，所以选择软件很重要，如果想要提升企业工作效率，我建议还是选取一个好用的软件系统，我在这推荐泛普软件的建筑工程项目管理软件，并且这个有免费试用版的，很实惠。主要从以下这些功能来进行管理的
一、泛普软件功能
1、管理数据
创建模板，使得Excel电子表格的数据自动存入数据库，集中存储，并在不同部门和岗位间共享
2、整合信息
在模板上定义表间公式，使得不同模板的数据自动互相引用、彼此同步，形成一个有机整体
3、简化工作
自定义电子表格上的自动编号、下拉、弹窗选择等，使得员工操作不再出错，工作效率倍增
4、施加控制
定义工作流，将制度固化到系统中;建自动任务，提升执行力;设权限控制，人人各司其职
5、“掌”控一切
自动生成移动信息系统，APP，微信，钉钉，智能手机、平板电脑均可操作，满足移动办公需要，随时随地掌控一切
6、除了数据还有文档
合同、CAD图纸、档案...，各类文档集中统一存储、访问权限、版本控制、建立文档与数据的关联
7、集成整合
可以集成已有系统的数据、CAD文件，集成指纹仪、二维码、短信平台等设备的输入，也可与门户网站融合实现单点登录
二、建筑工程管理系统app从哪些方面来对项目进行管理
1.工程建设总承包单位的项目管理
在设计、施工总承包的情况下，业主在项目决策之后，通过招标择优选定总承包单位全面负责工程项目的实施过程，直至最终交付使用功能和质量标准符合合同文件规定的工程项目。由此可见，总承包单位的项目管理是贯穿于项目实施全过程的全面管理，既包括工程项目的设计阶段，也包括工程项目的施工安装阶段。总承包方为了实现其经营方针和目标，必须在合同条件的约束下，依靠自身的技术和管理优势或实力，通过优化设计及施工方案，在规定的时间内，按质、按量地全面完成工程项目的承建任务。
2.设计单位的项目管理
设计单位的项目管理是指设计单位受业主委托承担工程项目的设计任务后，根据设计合同所界定的工作目标及责任义务，对建设项目设计阶段的工作所进行的自我管理。设计单位通过设计项目管理，对建设项目的实施在技术和经济上进行全面而详尽的安排，引进先进技术和科研成果，形成设计图纸和说明书，以便实施，并在实施过程中进行监督和验收。由此可见，设计项目管理不仅仅局限于工程设计阶段，而是延伸到了施工阶段和竣工验收阶段。
3.施工单位的项目管理
施工单位通过投标获得工程施工承包合同，并以施工合同所界定的工程范围组织项目管理，简称为施工项目管理。施工项目管理的目标体系包括工程施工质量(Quality)、成本(Cost)、工期(Delivery)、安全和现场标准化(Safety)，简称QCDS目标体系。显然，这一目标体系既和整个工程项目目标相联系，又带有很强的施工企业项目管理的自主性特征。
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