集团oa办公系统开发公司

　　集团OA系统将把握现代服务业发展的历史机遇，全面实施发展战略，着力创新发展模式、提升发展能力，努力打造成为现代服务业的航母。

　　组织架沟

　　集团设党委、董事会、总经理室等领导机构，设办公室、组织人事部、财务会计部、资产业务部(法务部)、投资发展部、审计部、董监事工作部等七个职能部门。

　　(一)推进信息化建设，提升集团管控能力。

　　集团OA发展战略明确提出了要“推进成员企业内控管理，建设集团风险控制中心"

　　帮助集团OA提升管控能力、延伸管控范围、提高管控时效实现集团内部高效率、低成本、深层次、有效果的管控要求和目标不断推进集团内控管理的扁平化、远程化和集中化，降低运营风险，最大程度的保证集团利益。

　　(二)推进信息化建设，推动集团业务发展。

　　集团OA发展战略明确提出要“创新盈利模式，发挥集团公司价值创造功能"

　　实现流程优化、业务协同，推进多元化业态下集团资源的有效调度与合理配置，顺应信息时代新市场环境对企业未来发展的新要求，提升企业商业模式和盈利水平，更好地发挥集团的整体优势，增强国有资产保值增值能力。

　　(三)推进信息化建设，提高集团决策水平。

　　集团OA发展战略明确提出“要充分发挥集团公司本部战略决策功能"

　　信息化建设能够实现集团信息的有效共享、服务的及时提供、价值的充分挖掘，提高信息处理的效益和效率，提升集团总部综合分析与预测水平，发挥支撑服务功能，增强风险防范与应对能力，保障决策的科学性、及时性和有效性。

　　(四)推进信息化建设，塑造企业良好形象。

　　集团OA发展战略明确提出要“围绕‘XX'品牌，丰富内涵，提升价值”

　　充分发挥网络宣传优势，使集团的品牌打造和形象宣传时代特征更加明显，文化内涵更加丰富，运作成本更加低廉，达到重复性、可检索性、交互性和高关注度的网络宣传效果，不断提升集团的知名度、美誉度，提升集团品牌价值。

发布：2011-02-24 18:54 编辑：泛普软件 · hs [打印此页] [关闭]