工程成本控制管理软件

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 　　一、水电行业工程成本控制管理软件 概述

　　水电行业工程成本控制管理软件是中国第一款B/S架构，并专为从事水电工程的企业开发的一套管理软件系统，相比通用的管理软件而言，这套软件系统具有管理思想成熟、功能齐全、易用、实用、性价比高等特点。因为它吸取了国际最先进的项目管理软件思想，并结合中国水电工程企业的管理要求和业务特点，开发出来的一个水电工程行业管理软件平台。通过这个平台系统，可以实现水电工程企业的项目售前、售中、售后的全过程管理，以及“人、材、物“的全方位管理，以及”事前有计划、事中有控制、事后有核算和分析”的科学化管理。

　　水电工程行业管理软件的设计思想是“高效协同、精细管理”，最大化的协调各方面资源、提高协同工作效率、提升管理。

　　二、水电工程行业的管理重点

　　1、水电工程行业大多属于项目型销售，因此每个新的项目商机(线索)的管理非常重要，但目前很多水电企业的商机都分散保存在业务人员手中，管理层不仅无法对商机进行集中管理、更无法及时了解到每个商机的跟进状态，以对商机进行合理的斟选和跟进建议。对于投标类的大项目，更需要有好的全程化管理手段支持。

　　2、负责工程管理的人员很希望能及时了解到每个工程的全面情况，比如工程进度是否正常、人员安排是否合理、材料采购和领用是否正常、费用报销是否在预算控制内、有哪些工程进度款该进行结算了等等。

　　3、如何能更好的进行材料预算和费用预算的编制及管控，达到预期利润。

　　4、如何实现材料预算与采购计划、合同、入库、领用、结算的全程化、科学化管理。

　　5、如何更好的进行资金收支计划、借款、费用报销、应收应付及利润核算。

　　6、有些水电企业的售后服务工作量也很大，很希望能通过软件来帮助管理，比如解决售后服务接收、派工、维修用料、结算、费用报帐、回访等全过程管理。

　　7、如何能做好各类收款合同、付款合同的创建、审批、结算、扣款、变更等全程管理。

　　8、在工程过程中会出现问题，如何及时反馈这些问题，以及如何利用大家的经验和知识共同解决这些问题，以及这些被解决了的问题怎样转化为公司的知识管理。

　　9、如何能将分散在各地的人员进行协同工作、实现“分散经营、集中管理”。

　　10、如何能及时提供管理层需要的相关信息用于帮助管理层决策。

　　三、水利水电工程预算软件应用价值

　　1、提升整个团队的沟通和协同效率，以及工作流程管理。

　　2、及时了解每个项目的进度及存在的问题。

　　3、加强合同的创建、变更、调整、结案、收付款全过程管理。

　　4、根据预算合理安排采购计划，避免过量采购和领用。

　　5、加强项目过程中的各项成本、费用支出项审批。

　　6、强化售后服务管理，提升服务效率。

　　7、智能的各类事务、消息提醒，帮你把工作管理的井井有条。

　　8、及时为管理层提供准确的信息，帮助管理者进行科学决策。