水利水电造价系统

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 　　水利水电表造价管理系统充分体现了全新的水电管控体系及水电管理思维,适应市场经济的、以效益为基础、以客户为中心，体现主动式的、平面透明化的集中管理模式，具有强大的兼容性。水电工程管理系统具有两方面特点，一方面全省信息共享。从省到地、市、县直至营业站形成全省的广域网系统，可以实时访问全省范围的水电管理管控的数据。另一方面，软件在B/S结构方式上，使得客户端变得更“瘦”，便于系统软件的集中管理与维护，降低对网络性能要求，从而大大提高系统的运行效率和可维护性，极大地降低管理成本。

　　水电系统以电网安全运行为中心，以管控流程为主线，以电网生产运行动态信息为依据，基于国家电网公司标准化体系构建，全面服务于水电生产管理管控的各环节。

　　一、水利水电造价系统建立实现以下功能：

　　1、全面实时信息访问：能够全面及时的了解管控工作各项业务发展状况，包括电费回收、客户信息、业扩报装、积累信息等综合信息。

　　2、灵活的实时统计分析：实现从简单的报表传递转变为动态的业务分析，为领导辅助决策提供强大的支持。

　　3、全面准确的数据报送：建立省公司数据中心，实现全省范围内的水电数据自动报送和汇总系统，提供市场分析和预测精度。

　　4、强大的流程监督机制管控：在线监督管控在办作业流程，及时发现超时或差错流程，提高客户服务质量水平。

　　5、灵活的报表管理：采用动态报表技术，用户可自定义输出格式，满足各级管理部门对报表的管理要求。

　　二、水利水电造价系统的业务模块功能：

　　水电工程制造企业主要有两种，一种是面向订单式生产，另一种是提前接收到整车生产订单。依据水电工程企业自身的节拍、设备状态、人员分布等情况，其水电工程功能架构由订单排程、生产跟踪、工艺管理、物料管理、质量管理和设备管理构成。

　　1、订单排程

　　针对水电工程行业不同的订单需求，安排不同的生产计划是系统的一大亮点。在传统人工排产面临不精准、工序复杂的情况下，JIT订单排程和面向库存式的订单排程能够解决无序的生产，避免紧急插单、漏单的情况，确保生产过程的连续性。

　　2、生产跟踪

　　通过系统使得生产制造过程信息化、透明化和自动化，消除生产作业流程的瓶颈，实时的跟踪生产状态，将工序信息、设备信息、生产过程中的不良率，现场流程控制和监控，通过电子看板都能够实时的进行管理。而水电工程上独一无二的条形码或编号，则是它们身份的象征。

　　3、工艺管理

　　工艺是设计与制造的桥梁，是企业编制生产、采购计划和进行生产调度的重要依据。因此，在产品工艺信息管理时，起到桥梁的作用。将已经编好的工艺与生产任务、产品技术文档及车间资源信息的结合，并传递给生产一线的工人，帮助他们更好地执行生产任务。

　　4、物料管理

　　物料的管理是水电工程生产管理的核心部分，在物料数量多、品种多、存放点分散的情况下，由于物料管理信息化水平低，管理方式落后和缺乏物料的跟踪管理，使得车间各部门之间容易形成“信息孤岛”现象。而水电工程的物料管理，从批次管理，配方管理，物料拉动，电子拣选和发货管理五个方面，对水电工程的生产到产品出库的全过程管理。

　　5、质量管理

　　实现零件的质量管理，包括零件受入品质，制造中的零件品质，以及安全件追溯，检测安全信息的管理，以及相应数据分析、统计和报表生成等功能。通过系统质量管理模块的实施，能够实现质量管理的全程化、标准化、体系化，将生产全过程的零件质量进行采集、跟踪、预警、防错、分析、统计、追溯。对原材料的来料批次进行质检，同时，针对批量生产的水电工程企业，生产首检、抽检和巡检，缺一不可，并将记录质量信息及判定结果作为批量生产的依据。的质量管理模块，还具有防遗漏、防差错和质量追溯的功能，能够根据生产的状况形成数据报表，供相关的人员查阅。

　　6、设备管理

　　设备管理是生产活动的物质技术基础，决定着企业生产效率和质量。因此，维持正常的生产效率就离不开对设备的管理。设备管理由设备台账、设备管理人员、备品备件、检修计划、日常检修、突发事故抢修、设备维修人员考核、设备状态报警等构成。设备保养方式主要有事后维护、预防维护、生产维护和基于状态的维护。从而能确保工厂的生产能力和产品质量，提高奇企业的竞争力。