铁路工程行业管理系统软件

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 　　铁路工程建设质量计划项目管理中的信息系统应用

　　——系统概述

　　1.国内外应用情况

　　在世界范围内，信息技术的大量应用，推动了各行各业新一轮的技术进步，也使铁路运输和铁路建设的面貌发生了焕然一新的变化。

　　韩国高铁使用的“系统”与外商合作开发，耗时4年，花费500亿韩元(折合人民币3.3亿);在高铁一期工程建设中使用后，还将部分模块转为运营管理信息系统使用，建设管理为运营管理打好了基础。

　　典型的项目管理软件：泛普软件

　　三峡公司耗资1.9亿人民币，用5年的时间，在加拿大蒙特利尔工程公司原有的原有软件的基础上，改造和开发了一套项目管理系统(TGPMS)，包括编码管理、合同管理、成本管理、设计管理、物资管理、财务管理等11个子系统。由于边建设、边开发，一期工程没有用上，二期工程时才正式使用，期间也曾经有一个艰难的推进过程，取得了良好的效果。

　　核电、国防工程、石化等行业，许多大型的工程项目现在都引进或开发项目管理计算机系统

　　相对而言，我国铁路建设单位的信息化水平 ，落后于经济社会发展和科技进步的步伐，也落后于铁路设计单位和施工单位。

　　国内外的实践经验表明，融现代管理理念和信息技术手段于一体的、优秀的建设项目管理信息系统，是大幅度提升工程建设管理水平、工作效率和工程质量的得力工具。

　　从 20世纪 90年代以来，曾有多个铁路建设单位组织构建过项目管理信息系统，由于种种原因成效不大。事实上，全路至今还没有全过程运用信息手段实施建设管理的范例，也未见到经过实践检验的、适用于建设单位进行全过程管理的铁路建设项目管理信息系统。

　　2.铁路工程质量管理系统建设的必要性

　　“十一五”期间和今后一二十年中，中国铁路将进入我国铁路建设史上建设规模最大、科技含量最高、质量要求最严的跨越式发展时期。

　　显然，传统的建设管理思想和管理方式，以及落后的管理工具，不能适应铁路跨越式发展的要求。只有着力更新管理理念，大力推进信息化进程，尽快开发覆盖工程建设全过程的铁路建设项目管理信息系统，为建设单位提供现代化的管理工具，才能胜利完成新时期的铁路建设任务。