土建施工软件

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 　土建工程施工企业普遍具有分散的性质，点多面广流动性强，同时大部分的公司都是多机构模式运作，分子公司和项目部往往是在远离总部的异地进行生产活动。在传统的管理模式下，各项目部、分子公司、总公司之间的沟通成本大、效率低，项目中的种种风险也不能有效的得到控制，重要信息不能及时传到总部。这些特点决定了土建工程施工企业比其他行业更加需要且更受益于信息化管理。

　　土建工程施工企业的信息化不同于流通企业、制造企业或服务企业，涉及的面非常广，从项目前期的投标到项目立项、预算、招标、合同、进度、成本、质量、安全、材料、资料、风险、财务、办公、人事等到项目成本核算、决策分析。这么多的工作环节和涉及的部门，如果依靠人工来管理，效率和质量是可想而知的。随着目前市场竟争的加剧、材料和人工成本的上升、外地项目的不断增加，很多工程企业的管理层都意识到必须要使用信息化系统了，通过信息化系统来连接各地项目部的日常工作协同，以及加强各项工作事前的计划和事中的控制(比如加强预算管理、成本控制、材料采购和领用管理等)，实现协同化和精细化、规范化管理。

　　一、土建施工软件方案概述

　　项目全程管理以项目全生命周期为对象，实现项目由前期跟踪到项目立项到投标到项目实施到项目竣工的全过程管理，其内容如下：

　　1、移动应用：管理者不论在哪里，都可以通过手机进行相关事务的审批及经营情况的查询与分析。项目经理及外勤人员可以通过手机接收新工作、公告通知、单据审批、表单提交、讨论交流、数据分析等工作，真正实现了移动化办公、协同工作。手机可以及时处理需要审批的事务，以及 可以通过手机进行相关表单的提交，比如待办工作、公告通知、协同工作等。 费用报销、出差申请、工作日志等。

　　二、建筑工程软件方案价值

　　泛普土建工程施工行业项目管理软件解决方案，全面基于项目管理知识体系，得到全面应用后将大大提升企业综合竞争力，具体应用价值体现在：

　　1、借助工程施工行业项目管理软件解决方案实施，支持企业优化流程，促进企业管理创新与变革;

　　2、实现业主单位、施工单位、监理单位、设计单位、外包单位、供应商的互动，大大提高了工作的协同性。

　　3、为施工企业建立业务财务一体化信息管控平台，实现资金的合理统筹安排，加强企业内部管控，也可以对不同管理模式的项目采取不同的控制力度，优化企业内部资源配置，减少企业运营风险、降低运营成本;

　　4、通过移动信息平台实现不限时间、不限地点的事找人推式管理模式，提高工作效率;

　　5、为企业提供强大、高效、统一的决策分析平台，使决策准确、高效;