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线路板厂erp软件

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   随着PCB的应用领域不断扩大,加入这个行业的企业也越来越多。伴随着电路板打样需求的逐渐火热,不少PCB制造公司瞄准了这一市场并推出了相应的服务。但不少PCB制造公司都停留在小打小闹的阶段,无法将企业做大,究其原因,主要是以下几个方面:

  1、如何快速报价?

  很多PCB板厂老板说:“我们PCB业是全订单生产,订单批次多,品种规格复杂,谁能最快速度准确报价,谁就是胜出者。”

  PCB业的成本计算是所有产业中最为特别、最为复杂的。从开料、压板、成形,一直到FQC、包装、完工入库,需要依据每一个工序投入的材料费用、人工费用、制造费用等进行分步核算,再依据订单产品编号分批累计成本。并且不同类型的产品,其工序的标准费率都会有所区别。对于一些产品如盲埋孔板、沉金板、压铜座板,因其工艺或所用材料的特殊性,要求必须对此采用一些特殊的计算方法。若客户想要在很短的时间内得到报价,几乎是不可能的事。无形中,会流失很多客户。

  泛普PCBerp系统的自动计价功能,可以实现快速报价。只要输入数量、单价及相关参数,价格就出来了,整个过程只需要几分钟的时间,极其方便、快捷,能在第一时间内回答客户的问题。

  2、如何确保交期?

  确保交期可以说是样板厂赖以生存的根本,很多PCB样板厂的老板都很头痛,如何确保交期?

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  PCB行业交期周期短,由下单到生产完成的整个生产过程,需要管理控制。这需要有一款合适的PCB厂ERP系统,能提供生产自动排程计划和在线产品管理。生产的自动排程可以合理、紧凑地安排生产,将交期确定下来;在线产品管理有助于生产调度(计划员)随时掌握生产进度,发现异常及时调整,有助于提高准时交货率和客户满意度。

  客户还可以通过互联网客户端,可直接查看该公司PCB的在线状态,包括所处的环节、测试的情况,发货的情况,快递公司等等,把客户变成公司的生产监督员,有效地提高了交期。泛普线路板ERP软件的自动排程功能和适时更新的WIP表,可以有效地保证产品的交期,提升客户粘性。

  3、 如何保证回款?

  对于PCB企业来说,回款一直是困扰着这个行业的一个大难题。有别于其他行业,PCB行业很多情况下是先交货,再来逐月回款,这是目前国内线路板行业的通用做法。

  当订单越来越多,应回收的款项越来越多时,就很难弄清楚这个月谁回了款?回款是多少?当企业忙于订单生产而无瑕顾及收款时,很多款项不知不觉间就变成了死帐、坏帐,当企业回过神来时,已经无法追回了。

  泛普线路板ERP对此特地设立了回款管理功能,可以在第一时间提醒企业负责人及时收款,并设立了客户信用系统,阻止未回款的客户再次欠款。

  4、如何降低成本?

  PCB企业的成本,最主要的是原材料成本、劳动力成本、制作成本。在一些不大PCB企业,原材料利用率低、浪费严重;员工生产效率低下、经常出错、返工率高;产品在制作环节费用过高等。如何提高原材料的利用率、降低劳动力成本或是提高劳动 力效率、企业减少制作成本,是目前企业降低成本的最主要途径。

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  针对这些情况,泛普的电路板ERP可以做到:

  1)原材料控制:相同的一块板,谁能用最少的物料来完成它,谁的制作成本就最低。电路版ERP的自动开料计算,可以最合理地利用原材料,提高利用率;

  2)提高劳动力效率:电路板厂ERP系统控制下的合理流程、严密的管理体系,会杜绝很多的人为出错、产品的返工率和员工的浪费率。

  3)减少制作成本:PCB厂ERP合理的流程、严密的计划排程,使生产紧凑有序,可以有效地减少机器的空置率,提高设备利用率,提高成品仓库的利用率,将成品仓库里面的库存最大化利用。

  5、如何减少不良产品率?

  不合格产品给企业带来的损失往往是巨大的。这些由于不合格而产生的成本往往是多数管理跟不上轨道的企业,付出成本最高的一个项目,体现在这些方面:产品报废率高居不下;产品不良率无统计,以至于花很多的人力支选取别;挑选出的不良品重新返工造成的物料、工时浪费;客户退回不良品,对次成品的减价索赔,外出处理质量投诉所产生的交通、工资实际费用等。一个管理不好的企业,可以轻轻松松地花掉全部营业额的15%到20%的品质成本。而一家具有良好质量管理方案的公司,可以只花营业额的2.5%于品质上面。实际上,如能够对品质成本加以统计分析,以数据说话,真实体现出造成品质不良的原因,然后通过改善,会为公司节约一大笔的成本。这才是治标治本的根本办法。

发布:2010-05-23 15:08    编辑:泛普软件 · lh    [打印此页]    [关闭]
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