监理公司管理系统 | 工程企业管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 造价咨询管理系统 | 工程设计管理系统 | 甲方项目管理系统 | 签约案例 | 客户案例 | 在线试用
X 关闭

环境工程管理系统

视频比较大,请耐心等待5秒,下载视频

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

   建筑工程施工现场的质量管理永远是建筑行业的指南针,无论在经济相对落后的年代还是在如今经济正在逐步腾飞的现代,建筑工程的质量总是在不断经受着人为和自然的考验,正是这种种的考验让建筑工程的质量管理体系不断完善,不断突破,从而达到越来越高的安全要求。但是,这类关乎人们生命安全的产品,人们总是不断的对它提出更高更远的要求,所以建筑工程的质量管理依然是任重道远的艰巨任务。

  一、了解建筑工程质量管理

  1、 建筑工程施工现场质量管理的原则

  建筑工程的质量指的是满足业主需要的,符合国家法律、法规、技术标准规范、设计文件及合同规定特性的综合要求。建筑工程还具有与其他产品不同的内涵,具体表现在适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性以及与环境的协调性,这六点互相依存,缺一不可。总的来说,建筑工程质量管理的形成过程大致包括项目可行性研究、项目决策、工程勘察和设计、工程施工和工程竣工验收五大项;而影响工程质量的因素也有五个方面,简称4M1E因素:人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)和环境(Evironment)。建筑工程施工现场质量管理原则主要包括1、坚持质量第一的原则2、坚持以人为核心的原则3、坚持以预防为主的原则4、坚持质量标准的原则5、坚持科学、公正、守法的职业道德规范。

  2、 建筑工程施工现场质量与管理措施

  在施工现场,有效而且高效的质量监控可以起到事半功倍的效果,它能起到防患于未然从而控制成本的作用。

建筑环境工程管理系统简图

  2.1 施工现场质量监控的范围和重点

  工程施工质量的监控,最先要考虑的是对人为因素的监控,管理者和作业者应提高质量意识,树立质量第一强烈观念,并且必须具备相应的专业知识、操作技能和严谨的工作态度。

  其他监控重点如下:原料的质量与性能、关键的操作、施工技术参数、施工顺序、技术间歇、新工艺、新技术和新材料、产品质量不稳定、不合格率较高及易发生质量通病的工序、易对工程质量产生重大影响的施工方法以及特殊地基特殊结构等等。

  2.1.1 对原料质量与性能的监控

  原材料的质量控制是工程质量形成的一个重要基本要素,优秀工程离不开优质的材料。在采购原材料时,要切实遵循“六不用”原则,即: 无出厂合格证材料不用,无试验报告证明材料不用,破损材料不用,超期失效材料不用,超过误差范围材料不用,假冒伪劣产品不用。采购来的原材料,还没有使用的应该采用一些措施进行妥善保护。

  2.1.2 图纸会审

  图纸是施工开始的最主要依据,因此在施工之前必须深刻了解图纸的设计意图,否则就不存在工程质量一说;而图纸会审不仅要深刻了解设计图纸,更需要考量该设计是否有利于施工,有时候设计很优秀,但是施工起来难度很大,难以保证工程质量,这时就需要对设计图纸进行适当的优化从而实现最优化。

  2.1.3 关键部位及薄弱环节的施工

  以目前来说:建筑工程项目多是以钢筋混凝土结构为主,施工程序较多,因此统筹安排显的特别的重要,其对保证施工质量意义重大。薄弱环节有两种定义:一是新技术、新工艺,因为是初次施工,质量无把握,所以必须重点控制;二是易发生问题的部位,如轴线位移、钢筋位移等等,对这类关键部位,实行重点监控往往可以达到事半功倍的效果。

  2.2 建筑工程管理系统要素

  人、机、环境构成了安全管理的三大要素,这三者只有互相协调才能达到整体功能的最优化。

  2.2.1 人为因素

  人是建筑工程的的施动者,具有主观能动性,是工程项目的决策者、操纵者,人员的素质将直接影响施工工程的质量,所以作业者如果不具备相应的资质,也就谈不上建筑工程的质量管理。

  2.2.2 机械设备

  机械设备可以分为两类:一是指组成工程实体及配套的工艺设备和各类机具,它们构成了建筑设备安装工程或工业设备安装工程,形成完整的使用功能。二是指施工过程中使用的各类机具设备,简称施工机具设备,它们是施工生产的手段。显然,很多人类进行不了的操作,可以凭借机械设备进行,有效的利用机械设备,可以保证工程质量的有效完成。

  2.2.3 环境因素

  环境因素又分为两类:一是人们的工作环境,工作环境不良,容易造成分心、烦恼、紧张等不良情绪,这类环境因素对工程的质量影响不言而喻;二是自然环境,不良的天气状况可能导致不能预见的后果,其影响表现在对原材料、对施工环境、对人等等方面。

  所以环境因素会对工程质量产生重大影响。

  二 提高建筑工程质量管理与控制的途径与方法

  1、规范建设单位的行为

  一项优秀的建筑工程必然包含各方面的努力成果,相反,一项失败的建筑工程也必然牵涉到各方的责任。所以工程出了问题不能只由施工单位来承担责任,其他单位诸如监管单位、设计单位、勘察单位等都要承担一定的责任。而在实践过程中,经常发生责任单位互相推诿,所以成立一个责任落实制度,自上而下履行责任,互相自由的体制。

  2、加强对各类责任单位的审查

  建筑工程是由多单位共同承担的一项产品,如果有某些单位资质不到位,就会很大程度上影响工程的质量,因此对各单位资质的审查制度必须严格落实,把质量隐患消除在摇篮里。

  3、加强政府对建筑工程质量的直接监管

  对于关乎人民生命财产安全的产品,政府的有效参与将会使得工程监管领域有法可依、依法执监。特别是在目前建筑工程普遍实行监管的情况下,积极探索高效的监管思路和理念变的更加重要。

  4、推进建筑工程领域劳动力市场的自由竞争

  在21世纪的大发展潮流下,竞争始终是推进社会进步的最有效方式。建筑工程领域自然也不例外,从最底层的作业者到高层的决策者,都需要经过自由竞争来达到相应的资质,只有保持从业人员的素质,才能使得建筑工程行业的质量有所保证。

技术质量管理软件流程图

  三 小结

  综上所述,建筑工程的质量管理问题是一个社会化的大问题,不仅涉及到自然科学,还涉及到社会制度的问题。建筑工程的质量问题关系到社会和谐的大局,确保质量过关,切实关系着民生问题。在经济腾飞的年代,时代潮流对建筑领域的要求更加严格,只有不断探索和学习,正确且有效的利用管理学,全面提升各方面的能力,才能有效满足人们要求,保护人民和国家的生命和财产安全。

发布:2010-05-25 20:09    编辑:泛普软件 · lj    [打印此页]    [关闭]
相关文章: