制药ERP

　　想要在医药行业充分利用ERP软件，首先我们需要了解医药行业的现状和医药行业发展的难点及困难

　　一、制剂行业信息化现状

　　1.采购与成本

　　原料价格波动频繁

　　采购业务协同要求较高，以确保生产及时得到供应

　　由于外部招标、限价等政策压力及成本增长等因素，成本核算精细度越来越高

　　2.生产与质量

　　处方与工艺保密要求高，确保企业核心技术安全

　　按处方要求严格进行投料限额控制

　　全过程的药品质量安全与风险防范与控制

　　3.营销与市场

　　营销模式变化多样，营销机构地域分散，队伍日趋庞大，渠道下沉趋势明显

　　营销费用高，增长快，其效果评估和控制困难

　　市场对政策非常敏感

　　二、制剂行业业当前发展难点

　　1.营销

　　渠道日趋扁平化，但对大多中小企业而言是带来了更大的管理挑战，如何有效管理日趋庞大的渠道客户?

　　营销队伍日趋庞大，但流动性也加大，如何加强营销队伍管理，增强企业凝聚力，提高工作效率?

　　营销费用增长迅猛，如何提高投入产出?

　　2.产品

　　创新能力不足，仿制产品为主

　　很多中小企业品种规格繁多，但缺乏拳头产品，品种组合策略应用欠缺

　　3.质量

　　质量和行业管理标准日趋严格，2010版药典、新版GMP、新版GSP相继颁布实施

　　电子监管趋于全品种、全过程，对企业提出了更高的要求(高风险品种、基本药物已经全部纳入电子监管，2015年所有药品都要纳入监管

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　　4.成本

　　原料成本尤其中药材成本波动较大，而药品价格却受政策影响呈下降趋势

　　环保标准、电子监管等政策法规的实施，也给企业增加了不少成本

　　计划的不合理给企业增加了不少生产成本、采购成本和库存成本及缺货成本

　　5.生产

　　产能充足，但却难以形成规模效应

　　品种多，计划编制困难，大多企业主要依据经验制定生产计划，未能充分考虑市场的变化和影响，产销失衡

　　采购计划不强，更多的是关注采购价格和交付安全

　　三、在医药行业对ERP软件的利用

　　1.计划与预测

　　灵活的人工或者自动预测，由上至下/由下至上的预测途径

　　预测基于历史需求，考虑目标市场、竞争性及产品生命周期，将季节性因素考虑在内

　　数学预测技术

　　可直至每日水平的短期预测

　　将预测传递至生产计划

　　促进需求调节

　　借助泛普，结合行业经验和企业管理需求，可构建各种需求预测模型

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发布：2010-05-05 12:21 编辑：泛普软件 · hh [打印此页] [关闭]