装修工程项目管理软件

　　泛普软件装饰公司管理系统，是由泛普软件家装培训网推出的软件支持局域网，通过宽带，实现总部局域网、异地分公司、分部等不同物理节点共享同一数据库，协同办公，全面整合装饰企业的人力资源、办公管理，市场、客服、设计、工程、材料机械、财务使日常繁琐、复杂的工作变成有序、标准，极大的提高企业软实力.泛普软件装饰公司管理系统引入客户关系管理(CRM)的先进理念，解决如何进行市场促销、增加客流量、提升潜在客户签约率以及客户服务水平的业务管理问题;在施工过程中借鉴ERP的管理思想，通过定额预算得出的物料需求计划(MRP)精细控制材料的采购和供应，通过能力需求计划(CRP)科学合理地安排人员，通过施工节点管理达到全程的质量控制，用项目管理的科学方法高效利用资源按时保质地完成项目目标，取得最大收益

　　一、管理特点

　　1、节省人力成本能强大、操作灵活，让您的工作效率提升几倍、甚至几十倍，节约了时间，减少了成本

　　2、解决管理漏洞、避免企业重大损失随着装饰公司的发展，很多企业已经出现诸如：各部门数据无法整合形成合力，人员责任划分、业绩考核困难推出的《企业ERP管理系统》软件通过整合公司资源进行统一管理，使各部门工作在同一个管理平台上高效协调的运作，形成无缝连接，再针对：节点脱期率和脱期原因组成、施工质量不良率和原因组成、毛利率变化/回款率、材料计划成本和实际成本等关键指标制订相应的解决方案，大大避免了企业的重大损失。

　　二、售后服务

　　培养终身客户，并获得转介绍通过对：投诉率和原因组成、保修维修原因组成、利润来源比例售后服务指示进行针对性的分析并制订解决方案，可以大大提高客户满意度，并将每一位客户均打造成为企业的终身客户，并获得客户转介绍，得到更多有效订单的同时，大大节省了营销宣传成本。

　　三、部分功能：

　　【客户】查询客户档案，准确、快速地跟进客户

　　1、我的客户：装饰公司内部业务员、设计师等通过手机端查看公司ERP信息系统中自己的客户资源，以便于执行跟单等操作;

　　2、录入新客户：业务员可以在客户现场录入新的客户资源，并加以查询和跟进;无需等到达公司再录入;录入的客户资料信息直接进入公司的erp系统;

　　3、跟单：业务员、设计师可以通过手机端进行跟单，而不必再通过PC登录公司ERP进行 跟单了;

　　4、客户档案库：公司ERP中的客户档案，全部可以通过本模块查询，潜在客户、有效客户、目标客户、签单客户无一不有;

　　5、客户报备：业务员可以通过手机端直接报备客户，避免客户被别的同事抢了，报备简单高效。

　　【项目】可通过查看我的项目，及时跟进施工进度、验收等

　　1、派单：项目经理直接通过手机端就可以收到装饰公司的派单了，并可以通过手机接收派单;

　　2、我的项目：项目经理、业主可以通过我的项目，查询到自己的在建项目详情了，并进行一系列的相关操作;

　　3、施工进度：装饰公司安排计划进度，项目经理补充实际进度，业主可以对自己的项目进展计划和实际情况了如指掌;

　　4、验收：业主、监理可以通过手机，在现场进行验收，对存在的问题拍照上传，项目经理立即可以知道问题所在，快速解决客户和监理提出的问题;

　　5、评分：项目参与人员都可以评分，评分是对项目的最好评价;

　　6、签到：项目经理、监理可以通过手机签到了，系统自动提供位置信息，杜绝假签到现象;装饰公司业主都可以了解到签到状况;

　　7、在建项目：装饰公司的项目，按照在建环节进行分类查询。

　　【财务】业务提成、账户明细、项目结算等财务状态一目了然

　　1、钱包：系统提供了一个账户体系，包括业务员能够获得的佣金，包括所有用户参加各种活动所获得的云币，都在这里体现;云币与人民币等值，可以随时提现;

　　2、项目财务流水：业主可以通过这个模块查看到自己项目的详细财务情况，包括定金、首期款、二三四期款、结算款等;

　　3、付款通知：装饰公司形成了付款通知，业主即可通过这里查看需要付款的详细情况了;

　　4、项目被佣金：项目经理需要支取项目进度款，就可以通过手机申请备用金，直接传递到装饰公司ERP系统，财务审核之后就可以支付给项目经理;

　　5、材料结算：项目经理通过该模块可以看到自己施工项目所有领料明显和金额，是项目结算的重要组成部分;

　　6、项目结算：项目经理完成了项目之后，项目的结算情况通过该模块完成;

　　7、维修基金：项目结算过程中，会暂扣一部分维修基金，维修情况扣除的金额等都通过本模块产生和查询;

　　8、押金：项目经理可以审核与装饰公司终止合作，合作所交押金，可以通过本模块申请退款;

　　9、财务流水：项目经理通过财务流水模块，可以查询到自己公司所有的财务合作状况。

　　【材料】可迅速掌握项目材料、申购、配送等事项

　　1、项目材料：业主和项目经理都可以看到该项目所有领用的辅料，项目经理可以知道材料的价格，这是跟项目经理进行材料结算的重要依据;

　　2、材料申购：项目经理可以根据自己的需要，向装饰公司申购各种辅料;申购信息直接传递到装饰公司ERP系统中，材料部门人员进行审核之后就可以配送了;

　　3、材料配送：装饰公司将材料配送到公司，项目经理可以通过手机签收材料;

　　4、甲供材料：主材需要业主自购时，项目经理可以申购主材，业主根据项目经理的申购，进行采购和配送。