主要是统计公司核心招标的大型物资的招标采购计划和分包项目招标计划,并对投标人的价格进行内部的评审信息。
1、系统将公司的所有部门都集中到一个平台上,实现信息的及时共享,有利于推进工作的开展。
2、固化工作流程,规范上报资料,在实际工作过程中充分贯彻招标管理办法
3、助企业全面、实时掌握目前所有投资与建设项目各标段的招标情况,及时统计,及时发现问题并纠正
4、加快招标计划、招标结果等报批、审批程序,缩短过程时间消耗,提高招标管理工作效率
形成招标专业化、规范化、精细化管理的工作机制,进而全面提升招标管理水平。