OA项目从管理目标出发:需求管理价值是什么
OA项目成功关键
从管理目标出发:需求管理价值是什么,实现怎样的管理应用。
抓重点需求:遵照二八原则,优先考虑重点需求、成熟需求。
要达成共识:要直观表述需求、双方达成共识。
确保项目有效推广
培训机制
协同OA系统管理员培训、内部培训师培训、最终用户培训等
奖励机制
用户操作积分奖励、活跃用户奖励、最优流程审批效率奖等
行政管理措施
规范用户登录系统操作、OA系统运行管理制度等
- 1酒店管理OA系统
- 2物流管理OA系统
- 3建筑施工OA系统
- 4OA是什么
- 5OA优点
- 6OA系统对比
- 7OA试用
- 8OA报价
- 9OA注册
- 10设计行业OA系统(ERP)
- 11医药行业ERP系统(OA)
- 12银行行业ERP系统(OA)
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- 3中小企业OA系统对XX协同办公项目阶段计划
- 4OA项目启动会议内容:协同办公系统项目启动会议
- 5协同办公软件的信息录入和管理需求描述
- 6协同办公平台真正实现信息化促迕管理发革癿目癿
- 7在OA系统的运行过程中实施资料准备情况
- 8中小企业OA系统对OA项目的需求分析
- 9协同办公OA对项目各阶段进行跟进、监督
- 10协同办公软件的公文管理都有哪些功能?
- 11针对企业OA办公系统所制作的项目目标
- 12OA办公系统总各项目小组的组成及主要职责
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- 14协同办公系统的二期扩展功能:
- 15OA信息化已成为创投企业可持续发展的法宝
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- 17OA办公系统是什么?办公自动化系统结构有哪些?
- 18移动办公OA系统的外部集成:无外部集成
- 19协同OA办公项目系统搭建阶段任务完成确认单
- 20协同OA办公系统的行政办公部分
- 21OA自动化办公系统的项目实施目标、模块、功能
- 22协同OA办公系统建设项目-实施启动大会
- 23OA建立规范的项目管理制度约束和管理整个项目的执行
- 24协同OA项目正式启动,将进入到具体的项目实施阶段
- 25泛普OA系统软件项目实施开工确认单
- 26协同办公平台项目建设交流文件
- 27中小型企业常用OA办公软件软件有哪些?
- 28OA软件对XX集团集团协同办公系统实施阶段
- 29OA协同办公系统对标杆用户进行培训与测试
- 30OA项目启动风险管理与沟通管理、推广方案