中小企业OA系统对OA项目的需求分析
监督并检查开发小组的需求实现。
主要参与的项目阶段是:需求调研、需求实现、系统测试、安装部署、系统试运行、项目/系统推广、项目验收。
实施小组 由投标方客户服务中心的项目工程师组成 根据需求进行对系统原型进行服务端与客户端的安装部署、初始化、定制,包括表单定制、流程定制、协同功能定制等。
主要参与的项目阶段是:项目全过程。
开发小组 由投标方相关技术水平高、具备开发经验的人员组成 根据需求进行系统设计,形成《系统总体设计文档》
根据需求进行代码编写、功能实现,形成《功能模块说明书》。
主要参与的项目阶段是:系统设计、需求实现、安装部署、系统试运行、项目/系统推广、项目验收。
UI小组 由投标方软件UI设计经验丰富的设计师组成 对项目中使用的系统或者网站的主界面、功能界面等进行设计,OA办公管理系统提供多种美工方案供客户选择。
主要参与的项目阶段是:规划设计、需求实现。
培训小组 由投标方熟悉客户日常业务、具有多年培训经验的培训讲师组成 编写各类《培训手册》,准备培训教材、培训练习、考核数据;
根据客户安排提供培训授课,保证培训效果;
辅导学员的日常使用,解决学员日常使用中出现的问题。
主要参与的项目阶段是:管理员培训、普通用户培训、系统试运行、项目/系统推广、项目验收。
项目负责人 由客户方总部主管技术部门与主管业务部门的部门负责人共同组成 提供项目实施场地、项目用机等相关资源;
组建客户方总部的需求负责小组与技术负责小组,协助项目工作开展;
与项目经理共同制定计划,OA管理系统保证项目计划符合客户的要求与实际情况,并监督执行;
作为客户方总部的项目接口配合项目经理组织、安排需求调研、用户培训、系统试运行、系统推广等项目协调事宜,协助项目各项工作的顺利开展;
对项目总体需求负责,在相关需求出现冲突时,审核、协调并确定最终需求。
- 1酒店管理OA系统
- 2物流管理OA系统
- 3建筑施工OA系统
- 4OA是什么
- 5OA优点
- 6OA系统对比
- 7OA试用
- 8OA报价
- 9OA注册
- 10设计行业OA系统(ERP)
- 11医药行业ERP系统(OA)
- 12银行行业ERP系统(OA)
- 1中小企业OA系统对XX协同办公项目阶段计划
- 2OA软件对XX集团集团协同办公系统实施阶段
- 3OA项目启动会议内容:协同办公系统项目启动会议
- 4协同OA项目正式启动,将进入到具体的项目实施阶段
- 5OA协同软件实施方案的重点
- 6OA办公系统总各项目小组的组成及主要职责
- 7泛普OA系统软件项目实施开工确认单
- 8泛普协同OA商务项目人员安排表
- 9OA办公软件项目实施范围框架
- 10协同办公平台真正实现信息化促迕管理发革癿目癿
- 11什么是OA办公软件的项目组构成说明?
- 12OA管理平台知识目录调研模板
- 13协同OA软件的工程文件电子化管理:
- 14协同OA办公系统的项目职责分工介绍
- 15协同OA办公项目系统搭建阶段任务完成确认单
- 16OA协同办公系统对标杆用户进行培训与测试
- 17协同OA办公系统建设项目-实施启动大会
- 18OA办公系统是什么?办公自动化系统结构有哪些?
- 19协同OA办公系统实施资料准备
- 20中小型企业常用OA办公软件软件有哪些?
- 21协同办公系统的项目建设原则有哪些内容呢?
- 22企业办公系统的XX项目启动会
- 23协同办公系统的二期扩展功能:
- 24在OA系统的运行过程中实施资料准备情况
- 25协同OA办公平台项目实施目标范围
- 26OA软件项目启动工作流程相关资料
- 27企业通过协同办公软件可以实现异地办公
- 28协同OA办公系统项目实施启动通知单
- 29XX集团协同OA办公管理平台项目——项目实施启动会
- 30OA项目从管理目标出发:需求管理价值是什么