协同办公平台项目建设交流文件

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协同办公平台项目建设交流文件

XX股份协同办公平台项目建设交流文件
XX集团关注的四大管控服务于
XX集团管理模式的协同运营平台
第一阶段
夯实基础：建立基础，系统平台初步集成
基础应用（简单办公流程固化、简单门户、信息共享、知识上传搜索等）
第二阶段
能量释放:系统完善，固化流程，部分整合，效益全面释放协同办公深化（业务流程固化、表单梳理及设计、手机审批、即时通信、短信提醒等）门户UI设计及优化
业务集成（单点登陆）
第三阶段
全面整合：泛普OA软件建立一体化整合平台:建立手机整合，流程整合，全面集团管控企业门户规划及搭建（信息门户、业务门户、个人门户、知识门户等）
协同办公（流程优化重组、会议管理、车辆、协作区）
手机报表，手机触发流程，手机平台深度应用
集成应用（银企互联、erp系统集成，明源系统集成，报表集成）
泛普OA软件的流程效率分析，可以为西部机场集团改善工作效率提供可靠的依据可以从人员效率、流程效率、组织效率等多个角度进行分析
知识积累：多通道知识积累方式，让员工在工作过程中完成知识积累
从平台中多种通道积累工作过程形成的知识成果，自动汇总，解决知识原始积累的最大难题
知识利用：体现组织内知识与信息的价值效益最关键的环节
协同办公软件的知识门户的快速推送---根据不同对象和权限主动推送到桌面

发布：2006-04-23 09:35 编辑：泛普软件 · admin [打印此页] [关闭]

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