企业OA办公系统实施前的一系列准备
二、OA办公系统项目实施范围
1、组织架构范围
2、OA产品功能范围
说明：项目经理需先根据合同将购买模块和赠送模块填写好。
购买的合同模块 人事/知识/门户/流程/客户/协助/会议/手机版
赠送的合同模块 非标：字段联动
赠送模块的约定 赠送的模块是仅培训，还是需实施：培训
赠送的模块是否作为验收条件：不作为
3、其他必要说明
合同人天工作量的约定 是否存在合同约定30天，但执行时不一定依据：
项目实施推广思路 快速实施，快速结案
二次开发的需求范围 无
二次开发的约定工作量 无
签单阶段的口头承诺 无
三、合同主要内容
与标准合同比较，本项目合同的变动内容 无
合同的附件是否已提供 无招标内容
合同中关于违约的约定
合同约定的付款条件 合同签订后3天 合同总价30%首付
实施方案确认后3天 合同总价30%
系统验收后3天 合同总价35%
服务期满后3个工作日内 合同总价5%
付款条件的理解 系统部署后，按要求完成整体的实施方案后，付款；
完成验收后，付款；
验收条件的理解 完成合同要求后，系统可以正式使用后验收。
四、协同OA办公系统的客户关注或约定的交付物和时间节点
客户关注或约定的交付物 系统交付，手机版
客户关注或约定的交付时间点 项目开始初
其他必要说明
五、其他必要说明
必要说明1
必要说明2：
六、会议纪要签字及说明
销售经理： 项目经理：
日期： 日期：
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