协同OA系统项目实施小组组成有哪些？
协同OA系统项目实施小组组成
客户项目小组主要成员：周耀明(总经理)、孙荣华（行政副总）、刘吟雪(系统管理员)
泛普软件方项目组成员：费繁、吴天赐、包俊、周建华
实施范围和基本情况
组织范围：整个XX工（除生产一线员工）；共计用户30人。
功能范围：人事模块、知识管理模块、流程模块、门户模块。
搭建的应用范围：用户数30个、文档目录50余个、流程40余个。
实施周期：2013年7月12日立项启动，验收日期：2013年8月23日，项目实际工期50天；项目现场人天：4人天。
OA协同办公管理系统的技术环境配置
服务器配置：普通塔式机，内存为4G,操作系统为Windows server 2003 X64
数据库:MYSQL
项目评价
1）项目实施过程评价：这个项目主要的难点在于客户需求不明确。通过整理提供相关行业的参考资料，与项目负责人反复沟通交流，终于把需求确定下来 。针对产品上线后客户使用积极性不高的问题，与客户高层沟通，使高层意识到“既然花了钱就得用”这一简单而直接的道理，通过高层要求，使得整套系统在全公司得到良好的使用。
2）系统价值分析：通过协同办公平台的上线使用，规范了南通XX工原先的审批制度，并使得公司规章得以落地。通过知识平台，泛普OA系统实现了全公司上下行政业务数据的上传与共享。通过权限控制，明确了员工各自分工与工作职责。另外，在总经理特别关注的“正能量传递”这方面，在门户中单独开辟宣传模块，实现了企业文化的宣传以及员工积极性的培养。
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