泛普OA实施方案

OA办公自动化的实施范围和基本情况

OA办公自动化的实施范围和基本情况
（此部分内容要求说明整个项目实施组织范围、功能范围、搭建应用范围、系统用户数、项目实施工期、项目实施人天工作量）
一下仅为举例说明：
组织范围：集团总部所有职能部门、三个下属分公司（廊坊、上海、厦门），共计用户184人。
功能范围：人事基本模块、信息门户模块、知识管理模块、流程管理模块、移动办公。。。。
搭建的应用范围：用户数200个使用184个、流程28个具体详细请见实施方案。
泛普OA软件实施周期：2013年4月立项启动，验收日期：2013年4月24日，项目实际工期20天；项目现场人天：13人天。
技术环境配置
（此部分内容说要求：客户系统部署的环境和网络拓扑）
服务器配置：Windows2008x64位
数据库: SQL Server2008 R2
网络拓扑:
数据备份方案:自动备份
项目过程资料
（此部分内容说要求：以列表方式说明项目过程资料，以对象插入具体的电子文档，特别是实施方案等资料）
协同OA系统目前使用效果展示
（此部分内容说要求：以jpg格式截图展示系统使用情况）
知识报表：部门文档数量、文档目录报表、分部文档统计、最多文档著者
系统登录日志：截取最近一个月登录日志、最近一周登录日志
项目评价
此部分可以分为两部分阐述项目评价：
项目实施过程评价：项目经理针对项目实施过程中碰到问题以及解决措施；或者对项目推进有价值的因素、人、事件的剖析。
项目负责人即项目管理员，虽然已是第三期的OA项目，但是他对系统的了解可谓是少之又少，而且不肯学习，故项目实施这块我们这边也是比较辛苦，收集材料的力度也不够，对于以后系统的维护，少不了要经常找我们的服务人员。
系统价值分析：主要阐述系统实施后，客户方在内部管理上发生的变革效果，协同办公软件给客户带来的价值分析）；此部分最好是客户方出具的书面评价说明加上我方项目经理的分析。
页面美化，流程使用起来，移动办公提高效率。

发布：2006-04-17 13:36 编辑：泛普软件 · admin [打印此页] [关闭]

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