OA办公系统项目怎么对比他们的性价比?

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OA办公系统怎么对比他们的性价比?
项目背景：
尚无信息系统，处于信息化建设初期，目前处于规划中的信息系统erp系统，OA系统。
立项目的：
为水平方项目的开业做准备，以实现办公业务的自动化为目的。

泛普软件的项目目标要求，实施要求：
通过泛普OA系统的应用推动公司的业务流程规范管理，信息知识共享，异地协同办公等以提高企业的办公效率。
建设一个包含办文、办事、办会、沟通、信息发布与获取以及涵盖各部门职能事务、涵盖职员各种日常办公工作的综合性办公系统，该系统不但能够与财务等其他异构系统互联互通，还能够通过互联网让水平方公司所有职员在任何时间任何地点使用，无分时间地点地协同工作，建成一个用户范围最广泛的公司一体化运作管理的大平台。
项目实施小组组成
客户项目小组主要成员：
信息部经理：吴景丽；
系统管理员：阚镇
泛普OA软件方项目组成员：
项目领导:沙鹏；
现场执行项目经理：杨建强
实施范围和基本情况
（此部分内容要求说明整个项目实施组织范围、功能范围、搭建应用范围、系统用户数、项目实施工期、项目实施人天工作量）
一下仅为举例说明：
组织范围：
非集团项目，本次实施仅包括南京水平方，共计用户数60左右。
功能范围：
人事基本模块，知识管理模块，流程模块，门户模块，资产管理模块，，Emessage。
搭建的应用范围：
用户数60，应用范围主要集中在流程，资产模块。具体详细见实施方案。
实施周期：
2013年6月18日立项启动，
验收日期：2013年8月14日；
实际工期:41天；
项目现场人天：18.41天
技术环境配置
服务器配置：暂无。
数据库:ORACLE
网络拓扑:暂无。
数据备份方案:手动备份。
系统目前使用效果展示
（此部分内容说要求：以jpg格式截图展示系统使用情况）
协同办公系统主要有客户行业特色的具体流程截图：表单、流程
流程报表：流程类型统计表、流程办理情况统计表
知识报表：部门文档数量 、文档目录报表、分部文档统计、最多文档著者
系统登录日志：截取最近一个月登录日志、最近一周登录日志
系统其它使用的亮点：
无。
项目评价
项目实施过程评价：
项目实施过程比较顺利，涉及的都是标准模块的实施。
系统价值分析：
　　客户公司新开业，基本上无信息化建设基础。实施协同OA的主要目的是：借鉴优秀的管理模式，提高本身的信息化管理程度。
　　截至项目验收，南京XX房地产公司系统运行稳定，公司涉及到的日常行政办公流程，绩效考核，工作周报/月报，办公文档/制度均开始通过OA系统流转。有效推动了企业内部办公自动化，规范了部分管理过程。