OA软件中分配项目任务的具体操作步骤
项目实施时,会把项目细分为各个子任务,对每个子任务进行定义,包括负责人、任务说明、建立相关工作流或文档等。每个子任务下面又可以建立子任务的子任务(结构类似于文档目录),系统可以支持十层的逐层细分,直至将项目划分为可执行性最高的细分任务。对每个子任务(包括其下的各级子任务),都可以指定其负责人。每个负责人负责他所管理的任务以及任务下属的各子任务(包括对任务进行修改、对人员安排等)。项目经理(新建项目时指定的负责人)可以对整个项目及其下属的各级任务进行编辑和修改。
协同OA办公系统的具体操作:
1.在项目卡片上右键菜单中点击“编辑任务卡片”,出现所示页面添加项目任务,也可以点击删除功能按钮删除项目任务,然后,点击升降级,将任务设置为主任务、子任务;
2.然后右键菜单中点击“保存”,即在项目中建立了任务,项目建立好以后,还只是个草稿状态,并没有真正开始执行;
3.此时,在项目卡片中,右键菜单中点击“任务”,查看任务列表,确认无误后右键菜单中点击“提交批准”提交上级审批。
1.3 通知项目成员
项目在计划或在执行过程中,协同OA可以随时把项目的情况通知给成员。
具体操作:
在右键菜单中点击“通知成员”,系统弹出通知内容输入窗口,在这个窗口中选择通知对象、填写通知标题和内容后右键菜单中点击“提交”按钮。
【注释】提交后系统会触发一个自动的提醒工作流。项目成员进入系统后,会看到这个工作流,点击可以查看具体的项目信息。
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