OA全面实现信息化对业务流程的支持为起点
协同OA信息化需求规划分析---六化
为了支撑上述六大管理目标的达成,我们认为××信息化的目标是:“在××的管辖范围内,最大限度地实现数字化的运营与管理,OA软件以全面实现信息化对业务流程的支持为起点,通过提高信息质量,整合信息管理,在先进技术手段的支持下,推动××专业化和精细化的管理需求,借助先进技术和管理平台,OA办公系统实现集成的、科学的、精细化的企业管理体制,提高××的核心竞争力。”
××信息化目标具体可展开为以下“六化”:
协同OA办公软件的流程规范化
电子信息产业本部实行标准管理,各个部门与下属企业执行相对标准的流程,通过信息系统得以推行和固化。
资源一体化
OA实现信息建设的统一标准,统一平台,统一数据库和统一网络。
管理精细化
不但利用信息化保障管理水平的提升,而且通过信息手段来驱动企业改革。
决策科学化
OA办公软件利用高质量的实时数据分析经营现状、预测趋势,为经营决策提供有力支持。
数据集中化
通过信息平台的建设,OA办公实现核心应用和关键平台的物理及逻辑集中化,从而共享资源,降低成本和管理风险,实现系统集成和信息协同效应。
服务专业化
建立专业的IT治理体系,关注核心领域,拓展差异化优势,外包非核心领域。
- 1企业OA系统促进知识文档在公司范围内的利用
- 2协同OA办公管理平台以知识管理为核心营养
- 3泛普办公OA解决方案交流
- 4OA办公软件用信息技术重建企业运作空间
- 5OA的决策支持门户权限以图形化报表方式展现
- 6泛普OA的×ד六台合一”的综合数字化管理平台
- 7专业工程管理软件售后的功能描述
- 8OA软件针对上述问题将采取以下解决方案:
- 9OA软件用知识管理机制来进行知识资产的整理利用
- 10协同办公OA平台方案蓝图阶段常见风险
- 11泛普OA办公软件实现全企业协同工作
- 12企业办公系统流程应用更新
- 13泛普OA软件协同管理的三大应用特性
- 14协同系统的流程体系问题综述都有哪些?
- 15泛普协同OA的协同思想主要体现为三大方面:
- 16办公OA对集团管理需求的理解
- 17OA项目的管理方式需要进一步的明确吗?
- 18泛普OA软件对协同管理的理解是什么?
- 19OA如何实现资源的优化组合使“1+1>2?
- 20OA能够让非IT专业人员维护的易用的后台工具
- 21OA协同办公系统项目启动阶段常见风险
- 22协同管理平台对关键业务知识建立审计制度
- 23OA全面实现信息化对业务流程的支持为起点
- 24OA办公系统建设××协同办公自动化系统
- 25协同办公OA系统的应用问题汇总
- 26恢复OA程序可以通过一下两个方式完成:
- 27OA办公系统的核心功能工作流哪家最好?
- 28OA办公自动化怎样协助企业
- 29移动办公OA系统可清晰看到公司整体审批架构
- 30OA以便系统或服务器出现异样时可快速还原正常状态