协同OA真正实现信息化促进管理变革的目的
办公自动化建设是一种“三分技术、七分管理”的系统工程项目,信息技术是手段,解决管理问题是目的。因此,除了对本项目进行上述技术需求分析外,还必须针对××的管理现状与项目建设目标,对项目实施进行需求分析,找出确保项目成功的管理实施路径(而不仅仅是技术路径),才能真正实现信息化促进管理变革的目的。
OA软件根据××管理人员的总结、我们前期的调研,结合大型企业集团建设办公自动化项目所遇到的共性问题,我们认为本项目在实施过程当中主要将遇到以下问题,必须提出针对性强的切实可行的实施解决方案:
本项目涉及集团本部、以及下属的企业,覆盖面大,用户众多,合理安排实施、推广、培训工作是项目能否按时按质按量成功实施的关键。
企业内各种业务流程与管理流程还存在不清晰、不稳定、不规范的问题,这些流程不进行梳理就难以开展流程电子化工作,更谈不上流程的优化。
虽然本项目已经有了明确的建设目标,但由于筹备时间较短,尚未对企业内部进行广泛的民主的需求调研,因此项目在实施过程当中必然遇到大量的需求变更问题,如果有效解决需求的变化问题,OA办公软件是项目建设目标能否达到的关键。
下属各单位信息化水平参差不齐,电子信息产业各部门的信息化观念、重视程度同样也参差不齐,需要一把手在人力、财力、物力上的支持,需要一把手的亲自参与,否则解决管理问题的办公自动化项目很难推进。
OA系统上线以后的正式运行阶段是系统真正发挥价值的时候,但目前××信息中心没有充足的IT技术力量与管理力量,协同O办公系统运行的管理、维护工作难以保障。
- 1协同OA主要的潜在危险来源于以下几个方面:
- 2OA系统协同管理的三大应用特性及个性化特点
- 3办公OA软件项目实施风险有哪些?
- 4泛普OA软件对协同管理的理解是什么?
- 5泛普办公OA解决方案交流
- 6OA以便系统或服务器出现异样时可快速还原正常状态
- 7OA软件的配套管理要求与常见问题分析!
- 8办公自动化OA系统应用工具
- 9OA项目的管理方式需要进一步的明确吗?
- 10泛普协同OA的协同思想主要体现为三大方面:
- 11协同OA实现负载均衡保证应用的稳定
- 12OA办公系统遇到问题的解决方法总结
- 13OA软件用知识管理机制来进行知识资产的整理利用
- 14企业OA在房地产行业信息化建设交流与分享
- 15协同OA真正实现信息化促进管理变革的目的
- 16泛普OA软件协同管理的三大应用特性
- 17协同办公OA系统的应用问题汇总
- 18移动办公OA系统可清晰看到公司整体审批架构
- 19企业OA系统促进知识文档在公司范围内的利用
- 20泛普OA办公软件实现全企业协同工作
- 21恢复OA程序可以通过一下两个方式完成:
- 22泛普OA的×ד六台合一”的综合数字化管理平台
- 23OA软件才是企业真正的大“自动化系统”
- 24“两台服务器+共享磁盘阵列柜”构成高可用系统
- 25收集OA系统客户对于技术、项目以及客服人员的服务评价
- 26泛普OA软件的协同思想主要体现为三大方面:
- 27专业工程管理软件售后的功能描述
- 28OA系统应实现××两级用户和应用系统的协同
- 29OA的决策支持门户权限以图形化报表方式展现
- 30OA软件针对上述问题将采取以下解决方案: