协同OA让时间和地点不再成为财务管理的阻力
名称 财务共享管理 —— 报账中心-核算中心-结算中心
目标 在于其规模效应下的运作成本降低、服务质量与运作效率提高,实现集团范围的财务监控
建设要点 费用管控、费用跟踪、风险控制 涉及系统 OA、财务系统、网银平台
主要内容 预算管理:预算编制、预算导入、预算追加、预算调剂……
费用审批:费用申请、费用明细、审批跟踪、费用控制……
资金跟踪:合同分批支付跟踪、项目节点资金支付、日常报销支付……
执行统计:费用报销统计、合同付款统计、项目付款统计、预算执行统计……
OA办公系统的功能模块 门户推送:通过统一的财务管理门户,把财务相关的流程、制度、计划、跟踪统一展现。
流程审批:通过流程审批,规范财务工作,跟踪审批环节,达到成本控制。
制度发布:财务制度的版本管理,更新发布,主动推送给企业每一个员工。
合同管理:合同生命周期的资金支付管理,跟踪每笔支付情况,支持企业资金计划的制定。
项目管理:项目关键节点资金支付的提醒,项目计划执行与资金支付对比,降低项目风险。
报表管理:及时准确的执行统计是对整个财务管理的检验与反思,推进财务管理的不断优化。
移动办公:方便快捷的系统操作,协同OA让时间和地点不再成为财务管理的阻力。
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