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协同OA系统知识管理体系IT分析:通过信息系统对客户信息、市场信息和产品信息的有效整合,实现各项业务的持续改进
集团向下属公司提供人才、知识等相关方面的专业咨询和支持
在xx集团全集团范围内形成项目运作等相关领域的最佳实践总结,以适应集团快速拓展中的知识重用要求
在集团各部门/下属公司之间形成畅通的知识交流环境,使知识可以在全集团范围内快速传播
强化知识积累、知识创新的能力,满足自身发展的要求,最终使整个集团的知识能力获得累积性的提升
知识文档管理,实现各类知识文档统一、分类分级管理
建立知识社区,提高知识共享能力
与其他信息系统的相集成
建立企业内部门户
满足集团应用,实现对异地项目的支持
OA协同办公管理系统/知识管理体系IT分析:通过协同的
流程管理平台实现流程创造价值,xx集团内部运营的透明化和效率的提升
规范xx集团流程制度,建立流程管理体系
理清集团内部流程、分公司流程、集团与分公司之间的流程
业务流程化运作,按流程办事,加强管控
存储流程文档,方便各层级人员查看公司流程
流程使用IT工具进行固化,流程的审批、流转、记录使用IT系统支撑
IT系统要能支撑流程配置、流程修改
IT系统支持基本的流程场景,包括并行、循环、跳转、会签、分支、合并等