OA对XX协同办公系统项目采用分三个阶段实施:
协同OA软件协助企业的蓝图规划
总体规划
泛普OA对XX协同办公系统项目采用分三个阶段实施:
第一阶段:主要是使用泛普OA协同办公系统的基础功能,打造流程管理平台、知识管理平台、综合事务管理平台、信息发布平台、企业文化管理平台和移动办公平台等。主要是使用现有OA办公系统的功能,来实现总裁办类管理流程、行政类、人事类和财务类的流程和公司的新闻,文件管理以及会议室、车辆管以及移动端的应用等。
第二阶段:主要是整合财务系统集成。整合的是审批流程、审批过后的数据进行推送等二次开发;微软AD域的集成以及LYNC即时通讯的集成;以及与其他异构系统进行进行整合,主要是通过系统的单点登录来实现。
第三阶段:主要是系统数据报表展现,一方面是OA系统内的报表,一方面是异构系统的报表
详细规划描述
第一阶段
第一阶段规划主要解决以下几个问题:
1.创造一个集成化的办公环境,为工作人员提供多功能的桌面办公环境,解决办公人员处理不同事务需要使用不同工作环境的问题。
2.支持信息传递,解决由人工传送纸介质或磁介质信息的问题,实现工作效率和可靠性的有效提高。
3.提供具有工作流性质的处理过程和监督功能,解决多部门协作问题,推动部门间的高效率协作。
4.提供集成处理与发布信息的工作平台,解决以往信息收集、处理和发布过程相分割的问题,减少不必要的交接环节,提高工作便利性;
5.提供一个移动办公平台,供领导在外无法使用电脑时,紧急事项审批使用。
- 1泛普协同OA软件的项目实施蓝图设计
- 2OA初步建议搭建的知识目录有以下几类内容:
- 3重庆XX公司协同办公自动化软件项目验收单
- 4协同OA软件项目实施步骤规划,规范提升服务
- 5XX有限公司OA项目总结
- 6OA办公系统登录页与登录日志操作文档
- 7协同OA软件对XX流程管理模块项目实施方案
- 8泛普软件发布2014-2018年OA办公系统平台管理平台项目实施交付管理体系
- 9OA办公系统对XX资产管理模块项目实施方案
- 10OA管理系统产品交付记录表
- 11OA办公软件的实施目标与项目验收成果
- 12办公OA系统在企业使用的其他亮点:
- 13泛普OA为XX在线量身打造了一套协同信息化管理平台
- 14OA对XX协同办公系统项目采用分三个阶段实施:
- 15协同OA办公系统项目验收单
- 16协同办公系统项目验收阶段常见风险
- 17XX通信系统升级维护项目泛普OA办公软件内部验收报告
- 18协同OA办公系统实施范围和基本情况
- 19苏州XX协同OA办公自动化系统验收报告
- 20OA办公系统项目验收备忘录
- 21OA固定资产申购流程表单
- 22AA系统验收可以从AD中同步用户的部分数据
- 23OA办公软件项目实施主计划整体概况
- 24OA办公系统项目上线运行报告模板
- 25OA项目验收用户安全级别规则定义方式
- 26协同办公OA项目验收/付款任务清单
- 27办公OA系统利用IT工具实现对企业内部知识管理的沉淀
- 28协同OA软件的项目验收目标是什么
- 29OA项目系统的培训与系统上线试运行介绍
- 30OA项目验收使集团公司于各子公司分别拥有不同样式和风格的门户