办公OA系统利用IT工具实现对企业内部知识管理的沉淀
固化的流程当中体现了企业内部的大多数的管理制度,无形当中减少了企业的管理成本和员工的培训成本。节约时间、节约纸张,节约电话费、传真费用,缩短办理时间,节省办公开支,减少差错率,提高整体工作效率。
流程也是衡量一套系统优劣的关键点。在泛普OA系统当中,流程是血脉,贯穿整个系统,并能够将相关模块的内容带入和带出相关模块。通过泛普OA系统实现各部门、各级之间横向、纵向工作流程处理的自动化,将大大提高办公效率,保证快捷、准确地处理工作。在办公场地较为分散的单位尤为明显。运用固化的流程,使各项事务的权限规避到人,避免工作中的互相推诿的情况出现。
知识管理平台
知识管理模块通过计算机系统把企业内部各种存放在员工头脑中的有用信息按照一定逻辑关系呈现出来(让知识从隐形过度到显性),OA办公能协助企业、组织或个人,透过信息科技,将知识经由创造、分类、储存、分享、更新,并为企业或个人产生实质价值的流程与策略。
主要管理内容为工作文件管理、资料材料管理、新闻制度管理、知识地图、专家地图管理等。文档从创建到归档,修改痕迹、不同版本、浏览次数、下载次数一目了然。加上强大的权限控制体系,在合适的时候把合适的知识分享给合适的人员,通过知识平台让员工快速了解企业内部能够查阅的知识,建立高效的自助培训体系。利用IT工具实现对企业内部知识管理的沉淀、分享、利用,协助制度与文化推进知识管理体系的建设。让每一位员工都有一套随时更新的业务宝典,实现经验的快速复制,为企业快速扩张提供有力的知识与经验支持,提供决策层决策知识。
- 1OA办公软件实施范围和基本情况是怎样的?
- 2泛普协同OA软件的项目实施蓝图设计
- 3协同OA软件对XX流程管理模块项目实施方案
- 4OA办公系统项目验收备忘录
- 5协同OA办公系统实施范围和基本情况
- 6协同OA办公系统项目验收单
- 7OA项目验收规范公司管理,实现集体与各公司流程落地
- 8苏州XX协同OA办公自动化系统验收报告
- 9协同办公系统项目验收阶段常见风险
- 10协同OA软件的项目验收目标是什么
- 11OA项目验收使集团公司于各子公司分别拥有不同样式和风格的门户
- 12泛普OA为XX在线量身打造了一套协同信息化管理平台
- 13OA办公系统对XX资产管理模块项目实施方案
- 14XX有限公司OA项目总结
- 15OA固定资产申购流程表单
- 16OA管理系统产品交付记录表
- 17OA办公系统登录页与登录日志操作文档
- 18OA初步建议搭建的知识目录有以下几类内容:
- 19办公OA系统利用IT工具实现对企业内部知识管理的沉淀
- 20XX通信系统升级维护项目泛普OA办公软件内部验收报告
- 21OA办公系统的知识管理体系实施方案介绍
- 22OA办公软件的实施目标与项目验收成果
- 23办公OA系统在企业使用的其他亮点:
- 24OA办公系统项目上线运行报告模板
- 25协同OA软件项目实施步骤规划,规范提升服务
- 26重庆XX公司协同办公自动化软件项目验收单
- 27AA系统验收可以从AD中同步用户的部分数据
- 28OA对XX协同办公系统项目采用分三个阶段实施:
- 29OA项目验收用户安全级别规则定义方式
- 30业OA系统在线提出协同办公系统需要解决如下问题: