OA项目验收使集团公司于各子公司分别拥有不同样式和风格的门户
集团公司和各子公司门户的建立,办公OA系统可以根据具体的实际情况对各自公司的门户进行定义,并进行多种的风格的自定义门户,使集团公司于各子公司分别拥有不同样式和风格的门户。
效果图如下:
门户的建立,并带有相关的权限,并非建立的门户所有人员都可见,并且在可见的门户中,对各个元素中的具体文档数据也是具有相关的权限控制,使得门户的使用既灵活又严格。
门户的建立,使员工,中层领导和公司决策层很方便的进行数据的获取,不再需要在茫茫的数据海中去苦苦寻找,把公司高层领导从无序而烦乱的日常工作中彻底的解脱出来,决策层有更多的时间去思考公司的发展战略和制定公司的战略规划。
OA软件移动办公平台
用于提供手机端、平板电脑等移动端的应用。以解决领导出差在外或不在电脑前紧急事项的审批处理。
第二阶段
第二阶段:主要是整合财务、业务系统,整合的是审批流程、审批过后的数据写回等二次开发。
该阶段重点在于,协同办公系统与其他异构系统的数据级层面的整合,在这个阶段,主要是通过与U8财务系统集成;以及和微软AD域用户同步认证以及LYNC集成。
费用报销审批后触发生成财务凭证
集成应用提供OA费用报销中的科目可分别对应U8财务的借方和贷方科目。
根据设定对应的科目,以及在OA费用报销审批流程的节点触发,可控制当审批通过后自动把报销费用数据传送到U8财务凭证中,从而降低了财务人员在多套系统内核实费用数据的工作量、以及减少由于人为原因造成财务费用的记录误差!
使用过程:在OA提交费用报销申请内部审批……记录到U8中会计核实记账
- 1OA项目验收使集团公司于各子公司分别拥有不同样式和风格的门户
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- 8协同OA办公系统项目验收单
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- 13OA项目系统的培训与系统上线试运行介绍
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- 15OA项目验收规范公司管理,实现集体与各公司流程落地
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- 17OA对XX协同办公系统项目采用分三个阶段实施:
- 18OA初步建议搭建的知识目录有以下几类内容:
- 19协同办公系统项目验收阶段常见风险
- 20业OA系统在线提出协同办公系统需要解决如下问题:
- 21OA办公系统的知识管理体系实施方案介绍
- 22办公OA系统在企业使用的其他亮点:
- 23协同OA办公系统实施范围和基本情况
- 24OA办公系统项目上线运行报告模板
- 25OA办公系统对XX资产管理模块项目实施方案
- 26泛普协同OA软件的项目实施蓝图设计
- 27OA办公软件实施范围和基本情况是怎样的?
- 28OA办公软件项目实施主计划整体概况
- 29协同OA软件的项目验收目标是什么
- 30AA系统验收可以从AD中同步用户的部分数据