灯饰erp
灯饰行业是制造业中的一个新兴行业，随着我国人民生活水平和审美水平的提高，政府扩大基建规模拉动内需及西部大开发等一系列政策的出台，再加上出口业务的拉动灯饰行业取得了前所末有的发展。企业业务量越来越多和经营实力越来越强。由于企业规模和实力的增强企业由单一生产型转向生产经营型，企业的管理也有粗放型转向集约型。企业迫切需要对各种资源进行有效整合和加强企业内部和外部信息的沟通。为此，灯具行业的信息化要求十分迫切。泛普ERP软件急广大灯饰企业之所急适时推出泛普ERP灯饰行业应用解决方案。
灯饰erp多种价格规则：
1、柜组价格设置;
2、独立特价设置;
3、按照时段特价设置;
4、供应商价格设置;
5、指定客户独立价格。
灯饰erp业务流程：
从订单—工程BOM—生产需求分析—采购—车间加工—委外加工—备料—装配—发货—成本核算和财务管理的智能式跟踪，形成了一套以销售订单管理为核心专为灯饰行业量身订做的信息化管理泛普灯饰erp解决方案
1、销售及收款管理
提供物料销售价格、基本价格、多种特价方案(区分优先级)，可以分辅助属性、分计量单位、分币别、分数量段、分金额段等条件设置价格及折扣，并支持周期设置，可进行价格有效期管理、限价(低价)管理、优先级管理、允销管理;
提供订单成本预测、订单交货期查询、订单ATP分析等，可以进行在线订单预评估、信用管控、价格管理、缺货预警;
提供销售订单综合查询，解决订单式生产的进度跟催难的问题，保证订单如期交货;
提供OEM产品结构设计、工艺设计功能;
提供生产、仓库、质量、成本等信息的查询功能;
提供电子商务接口，满足企业未来电子商务的应用集成;
2、计划管理流程
管理产品预测数据，可把产品预测按时间段进行分解;
计划方案可以设置需求、计算、合并、投放、仓库、其他等参数;
主生产计划/物料需求计划将客户的订货需求和企业的预测数据分解为企业内部具体的采购和生产任务，将结果传送到车间管理和采购管理中;
主生产计划/物料需求计划可以选择计划方案，满足订单生产、库存生产等不同的企业需要;可以设定多种计划参数方案，完全满足企业个性化需求;
在物料设置计划期量标准、计划策略和订货策略;
提供丰富的MPS/MRP/LRP需求查询，可以查询参与计算的相关业务单据和数据;
3、采购管理
管理供应商价格，通过系统设置，对供应商的供货价格进行高价格控管;
通过设置供应商配额资料，在根据采购申请做采购订单时进行多供应商的订货数量分配;
在物料设置入库允差上下%限制，通过参数对供应商的入库数量进行严格控制;
结合质量管理系统，在物料设置采购检验方式，通过参数控制要求检验物料必须检验合格或不良品通过让步接受才能采购入库;
提供生产、仓库、销售、质量、成本等信息的查询功能，提高采购部门与计划、仓库管理、生产部门间的沟通效率及协作能力;
提供多单位管理方案，例如：采购单位、库存单位、辅助单位等;
4、生产管理
可进行生产任务的录入、确认、下达、挂起、结案、分割，对生产任务单进行数量、时间等方面的管理;
可根据生产任务产生下级生产任务(流程管制单),流程管制卡作为生产管理的主要对象;
可以对已经执行的流程管制单进行变更、改制、合并、拆分;
可进行模拟发料，查看备料情况;可进行限额领料和调拨;
集成配置产品、联副产品与等级品的处理;
生产领料可以在产品入库时倒冲领料，倒冲时既可由系统后台方式自动生成，也可采取前台交互方式;
可选择是否使用替代物料;
可以对生产所领物料进行报废处理，并方便地退回生产剩余物料;
可以进行生产汇报，记录实际工时和质量情况;
结合质量管理系统，可以通过物料的产品检验方式和参数，控制产品入库前必须进行产品检验;
5、委外加工管理
可进行委外加工任务的录入、确认、下达、挂起、分割、结案，对委外加工任务单进行数量、时间等方面的管理;
可以对已经执行的委外加工任务单进行变更;
可以对已经执行的投料单进行变更;
可进行模拟发料，查看备料情况;
可根据投料单进行限额领料和调拨;
委外加工领料可以在委外加工入库时倒冲领料，倒冲时既可由系统后台方式自动生成，也可采取前台交互方式;
可以按投料单上物料的仓库进行分仓领料;
可选择是否使用替代物料;
可以对委外加工所领物料进行报废处理，并方便地退回剩余物料;
结合质量管理系统，可以通过物料的委外加工检验方式和参数，控制委外加工入库前必须进行委外加工检验;
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