OA办公系统项目实施操作培训应该怎么做呢？
企业用户在最初选型OA产品时，客观上清楚应用的定位，而且希望功能越齐全越能够满足自身企业的各种不同需求。然而真正到应用产品后会发现，许多功能应用根本无法到位。一款OA产品真正实施后，不仅仅是领导层去体验，全体员工都会参与其中，协调配合才能到位。比如审批这一环节，如果领导方面忽视或没有对各部门系统化、制度化的操作，那就很容易卡在某一个操作模块，这样的OA项目应用起来是不到位的。
由于企业用户容易忽略灵活操作之关键点，所以企业用户实施OA项目的初始阶段，应该加强全员对OA系统操作的培训，这也是解决上述忽略点的根本办法。泛普软件专家认为，这一点客户容易忽略，也是厂商需要重视起来的问题。针对企业用户不同级别的人员给予培训方案的制定，这样企业用户的积极性和参与热情会提高，OA品牌的用户粘度才能逐步建立。
OA系统项目实施后，无论是企业用户还是厂商，都希望能够成功为企业的管理和发展带来效益，而实现这种可能则需要有“凡事预则立不预则废”的心态，把握住容易忽略的关键点，方可收获不一样的操作体验。
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