绿色的协同OA办公软件系统与蓝色的ERP管理系统

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

　　制造业行业，向来都是“人”“财”“物”最高度密集的产业，没有之一。

　　由于企业管理的复杂性，基于该类企业渴望解决问题的沃土，在此基础上催生了众多的管理理论，包括现代广为流传的“精益制造”、“供应链管理”、“六西格玛管理”、“全程质量控制“等，可谓是百花齐放。同时，制造业企业也是整个商业社会对于管理、对于信息化程度要求很高的一类组织。

　　准确来说，国内的信息化建设开始于20世纪90年代、繁盛于21世纪，以ERP的普及为代表。ERP的普及，满足了大多数制造类企业，对于纷繁复杂、千头万绪的“财”“物”的管理，初步实现了制造企业资源的科学计划。然而，进入到2010年，当“财和物”尘埃落定，人口红利逐渐褪去，企业又发现，在整个管理过程中，人的因素越来越重要。人，将比财和物更难管理、更难计划。

　　1、公司总部与制造厂异地办公;

　　2、供应链体系、市场体系、研发体系工作对接难，推诿现象严重;

　　3、公司项目合同评审环节繁琐复杂，效率低下;

　　4、公司内部人员管理没有落地，财务管理效率低。

　　仔细分析过后，我们可以发现，最根本的问题还是集中在企业内部人员的沟通以及管理、项目协同办公、管理制度落地等方面，“人”的因素在其中占很大比例。协同OA软件，恰恰擅长解决有关于人的一系列管理问题，由此，协同OA的引入变得水到渠成。协同OA加ERP的黄金组合，切实为制造型企业打造了一副黄金甲。

　　　　其中，工程部的工程项目管理系统、制造部的产品管理系统、物料部的进出货管理系统以及仓储的备货管理，都是用协同OA软件中自带的泛普软件泛普OA系统平台这个工具，为企业DIY出的个性化的办公流程。

　　以工程预决算管理为例，工程部项目所涉及材料及费用、信息汇总、预决算对比等，都通过以下的设定申报流程实现，将千头万绪的各类项目信息汇总起来，化繁为简，大大提高了预算审批的效率和准确性。

　　另外，在人员沟通方面，协同OA也释放出了管人方面的天性。无论是异地办公还是移动办公，协同OA的表现都游刃有余。来自全国30多个分公司的信息都可以轻松地汇总到一个协同OA平台上，除了项目管理外，在企业文化建设、行政管理、知识管理等方面，它都充当了关键角色。移动泛普OA系统软件的加入，则真正解放了人类的天性，随时随地办公为提升企业决策效率注入了不凡的动力。

　　蓝色的ERP和绿色的协同OA整个形成了一套完整的供应链管理闭环，可以最大程度上发挥各自的作用，及时调动、高效整合围绕着公司的各类资源，为企业的健康运行奠定强有力的基础。未来，旺龙计划继续深入探索协同OA所能实现的功能，用泛普软件泛普OA系统平台+的模式，实现与异构系统的数据互通，根据自身的实际管理需求，将应用无限扩展。

　　当协同OA碰上ERP后，产生的化学反应，让人惊喜。ERP的刚性管理与协同OA的软性管理，正如阴阳两极，融为一体。