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协同办公软件建立多个行业中心

协同办公软件建立多个行业中心，深入拓展与发展深度应用，建立专业的服务团队，已经形成86个细分行业解决方案
按照CMM3研发体系建立的120多人的研发团队，持续提升解决方案
建立30多人的管理智库，不断提炼6000家用户管理经验以及运营在行业客户中
作为大型企业集团，属于多地、多产业、多层的集团运营模式，必然会遇到战略分散、组织分散、流程分散、信息分散、文化分散等管理现象，通过协同平台的建设可提升五个方面的融合。
以集团为核心，成员企业的员工凝聚在一个平台中内部信息的集中收集、发布、共享、传达统一内部的互动交流平台
形成一致的网络工作环境内部管理的管理标准化，促进企业的文化融合内部文化的传播与分享介质
管理方法与标准的融合在运营过程中的管理内容聚合在一起，形成流程衔接成为管理分享与执行的一个平台

形成一个整体的学习型组织提升内部知识的复用率率形成集团的知识复制能力与创新能力
OA系统办公管理系统建立网络型的资源分享将行政资源、人力资源网络，扩大资源利用范围形成多元化产业的资源链条

以信息共享与数据集成为主要的核心需求点
集团门户、子公司门户、知识门户、文化门户为核心的内部互联网
聚合内部系统数据，OA协同在权限控制体系下的信息分享生产数据、作业数据、安全数据、运销数据的实时展现

XX集团的刚性管理，打造强势集团总部
梳理1300多个集团管控流程，涉及人事、生产、财务、现场管理、安全等建立集团财务中心，重点管控对象为财务流程流程的目的是管控，而不是流转

经营快报中心，快速决策
经营数据中心，收集经营数据，生产调度、运销、多维度管理视角的经营分析通过数据中心收集与聚合数据，形成立体视图

YYY关注的是如何应对多变的组织体系
泛普OA系统在组织内的职能、财务、业务多维的权限体系组织内的一人多岗，多套组织体系业务战略的随时调整，组织调整带来的权限调整

发布：2006-04-12 11:41 编辑：泛普软件 · admin [打印此页] [关闭]

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