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【建筑基础工程】西安建昌基础工程有限公司签约工程企业管理软件

　　西安建昌基础工程有限公司与2022年9月13日同泛普软件正式签订工程企业管理系统采购合同，相信企业借助泛普软件工程管理软件可搭建现代化的信息化平台，实现科学、高效的管理方式。

　　西安建昌基础工程有限公司成立于2008年,注册资金500万元人民币。是一家有限责任公司自然人投资或控股，西安建昌基础工程有限公司法人是张健，主要面象全国市场，客户群为中小型企业。员工人数500人，不断提升企业的核心竞争力，使企业在发展中树立起良好的社会形象。凭借专业的水平和成熟的技术。公司将始终坚持“质量，信誉”的宗旨，以科学的管理手段，雄厚的技术力量，将不断深化改革，创新机制，适应市场，全面发展。

　　经营范围包括土石方开挖;地基基础工程、管道工程、建筑工程、市政工程、室内外装饰装潢工程、旧房拆迁工程、房屋修缮工程的施工;钢结构工程设计、安装;彩钢销售及安装;建筑工程劳务分包;建筑机械设备租赁;建筑材料的销售及租赁。

武汉康林电力建设工程有限公司签约图.png

西安建昌基础工程有限公司签约工程企业管理软件签约附图

　　作为基础工程企业来说，主要面临以下几个方面的问题，阻碍着企业的正常经营和发展。例如，采购管理缺乏到位性，资金监督管理方面力度不足，成本控制不到位等等，以上的问题都会直接影响工程管理质量。所以基建工程管理过程中需要加强问题研究和探讨，同时要采取有力措施进行解决，提升基建工程管理质量和管理水平。

　　目前基建工管理过程之中主要的问题包括质量管理问题、档案管理问题、财务监管问题以及成本控制管理问题：

　　1、现场管理人员数量相对不足，同时缺乏有效监督管理。没有针对材料进行科学监督以及管理，未能建立健全材料采购制度以及日常材料检查制度，很容易导致材料不符合工程要求。

　　2、作人员档案整理及收集没有做到及时性，甚至存在敷衍以及应付上级情况，存在虚假信息以及信息缺失等诸多不良现象。档案管理过程当中，很多方案内容缺乏完整性，同时缺乏信息数据。档案工作人员没有掌握电子档案管理技术，还是依然采取手工管理方式。

　　3、投资缺乏全面考虑导致投资决策不够科学合理，同时在决策投资过程中缺乏细致研究以及對投资可行性进行认证;工程招投标过程当中，文件条款缺乏规范性以及缺乏严谨性，另外针对于招投标文件缺乏深入审核;还存在着设计变更问题，变更很容易导致工程造价大幅上涨。

　　通过使用泛普软件，针对于建筑工程的管理就能够全方位的实施，非常适合该行业的人员选择，针对于其中的一些信息，也能够快速的掌握，还可以随时查看和管控，能够有效的提升基建的工作效率。

　　涵盖项目全生命周期、项目全管理职能、项目全利益相关者的核心信息平台，基于核心信息平台建立业主投资方与项目管理方、代建方、咨询方、设计方、施工方、监理方、运营方之间统一的信息交换平台，在空间分布上处于世界各地的项目建设参与方基于共同的项目核心价值和目标，借助于“互联网+”平台进行跨越传统时空和组织界限的项目建设和管理工作。

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