【房建工程】海南峰德建设工程有限公司签约工程公司信息化管理平台
随着施工企业不断做大做强，与之相适应的项目管理制度必须修订出台，提高项目管理水平已迫在眉睫。海南峰德建设工程有限公司于2023年4月10日与泛普软件正式签订工程企业管理系统采购合同，有效地降低企业成本。
海南峰德建设工程有限公司签约工程企业管理系统签约合同附图
海南峰德建设工程有限公司是一家从事电力施工总承包,市政工程专业承包,施工等业务的公司，成立于2018年11月21日，公司坐落在海南省，详细地址为：海南省海口市龙华区大同街道海秀中路52-6号昌海商务大厦9层C号房;经国家企业信用信息公示系统查询得知，海南峰德建设工程有限公司的信用代码/税号为91460100MA5T76W6X2，法人是张秀平，注册资本为3000.000000万人民币，企业的经营范围为:电力施工总承包、房屋建筑施工总承包、公路施工总承包、市政工程专业承包、土石方工程专业承包及施工、机电设备安装工程专业承包、电力工程设计及施工电力设备、电气设备的销售、室内装饰工程施工、建筑劳务分包
海南峰德建设工程有限公司在项目管理上对于风险和成本管控落后，大大影响工程进度，为了确保整体目标的实现，与泛普软件合作，开始全新信息化之路：
1、使用软件信息化管理加快了信息处理和传递速度。传统管理手段中，信息的处理与储存主要依靠人工，需要手工完成大量计算，难以保证数据准确性;以纸质形式传递为主，保存困难，查阅也困难。采用信息化管理的手段，发挥了互联网信息技术的优势，由管理系统自动处理和储存信息，信息检索与利用效率大幅提高。
2、传统的工程项目管理模式和手段中，通常只采用办公系统来管理项目，缺乏专门管理项目的平台。流程发起与审批工作以线下进行为主，相关合同文件、项目资料储存也在线下，查越难且容易丢失。工程项目管理信息化将线下流程转移到线上，规范流程发起与审批，大大提高了审批速度。同时对于相关的文件信息都会进行储存，便于在出现问题时进行追溯。
3、项目管理工作中需要项目各部门人员之间的协同，但是传统管理手段在这一方面存在明显不足。项目内部存在信息壁垒，信息滞后，不同人员之间存在信息差，注定了工作上将会存在协调问题。而信息化管理手段为所有人员提供了统一协同交流的平台，部门之间实现信息破冰，可大大提高协同办公效率。
海南峰德建设工程有限公司签约工程企业管理系统汇款记录附图
【房建工程行业】相关签约案例：
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
