安防项目管理软件解决方案

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　　伴随着我国经济的全面发展，越来越多的安防工程企业在当下的市场竞争环境中颇受压力，为了保证项目的成本、进度、质量目标的实现，各安防工程企业不断加强项目管理强度，通过领先的标准化项目的特点进行管理。

　　一、泛普安防项目管理软件详细信息

　　泛普安防项目管理软件针对安防企业项目管理的需求，完成项目管理、财务管理平台、行政办公管理子系统、人事管理子系统、客户管理平台等业务的全面化管理，通过科学化的项目管理方法完成对安防工程项目综合化管理，帮助控制项目成本，加快项目进度，提升项目质量，实现安防工程企业项目建设水平的全面提高。

　　二、泛普安防项目管理软件的主要管控点

　　1、工程项目招标投标管理

　　各样工程项目招标投标过程的管理，从工程项目招标投标前期开始一直到工程项目招标投标结束所有过程的管理，包含工程项目招标投标信息管理、资质资信人才库管理、工程项目招标投标资料管理、查询管理管理。

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　　2、工程项目立项管理

　　项目管理软件包含项目任务书下达、项目目标责任书编制与审核、实施计划编制和审核、项目开工报告编制和审核等业务流程。

　　3、严密化的采购管理

　　安防项目管理软件提供详细的供应商信息，帮助企业选择合适的供应商，系统提供随时的服务实力协议、项目交付于验收管理及预警的主要管控点，能够随时跟踪采购过程，实现商务组合与项目管理，帮助企业管理复杂的业务关系。

　　4、可控化的进度管理

　　安防项目管理软件方便项目经理在线编辑进度计划，明确项目阶段任务和里程碑计划;项目人力资源、成本、全面化质量的计划都可进行管理。

　　5、工程安全管理

　　主要包含安全生产、文明施工管理体系、工程安全施工法规、安全生产交底记录、安全生产施工会议记录、安全生产监理检查记录以及工程安全信息的发布。

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　　6、全面化质量管理

　　任何项目都是由分项成本管控、分部成本管控所组成，而成本管控项宗旨搭建，则是通过一道道工序来完成。在系统中，全面化质量管控是通过质量保证体系、全面化质量策划、全面化质量过程管理、全面化质量资料管理以及全面化质量统计分析几个的主要管控点来完成的。

　　7、项目统计分析

　　通过对成本、合同、预算、资金等大量数据进行吸取，能够将数据进行简洁化、直观化的展示，从而为项目管理者决策提供多样化数据基础。

发布：2020-08-18 17:22 编辑：泛普软件 · xl [打印此页] [关闭]

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