成本核算

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 　　成本管理作为企业管理的重要组成部分，是每个企业经营者必须高度重视的问题。企业要想在竞争中发展和生存，必须重视成本管理，积极更新成本管理理念，探索成本控制的新方法和新途径。只有这样，成本管理才能在企业管理中发挥最佳作用。

　　一、安防工程行业在成本管理方面遇到的难点

　　企业作为市场竞争的主体，应始终把控制和降低成本作为企业的核心任务，但是在成本管理方面仍会遇到很多问题。

　　1、 成本控制和监督不到位，效益低下。目前施工企业虽然落实了项目经理责任，但大部分企业并没有对项目实际落实责任成本考核，也没有具体可操作的项目经营预算和成本分析。

　　2、 项目管理不善容易滋生腐败，施工企业尤其是项目管理存在很多漏洞，如采购、分包招标、合同签订等环节。如果管理不严，内部人员暗箱操作，很容易滋生腐败。

　　3、 项目部未能管理好各种合同的签订，其人员缺乏合同管理能力。在签订材料采购合同和分包合同时，由于缺乏合同知识和粗心大意，签订条款不合理，项目部处于劣势。

　　4、 项目部材料的采购和使用管理不完善，员工无法节约材料，造成大量浪费，导致增加企业成本。

　　5、 成本管理方法落后，传统成本管理方法强调“节约”，只注重“节流”。一味追求最低成本，使成本管理过于局限于生产领域，以降低直接材料、直接人工成本和制造成本为主要手段降低成本，使成本管理无法提供决策所需的正确信息。

　　以上论述了企业成本管理中存在的问题，泛普软件对于如何解决这些问题提出了一些对策，以最终降低企业成本，提高经济效益。

　　二、泛普软件—安防工程管理系统的成本管理优势

　　通过安防工程管理系统的成本控制模块可以帮助企业改善管理方式，提高成本效益，降低成本的支出率，使企业的利润最大化。

　　1、 有一个完善的成本核算制度是管理好项目的关键。系统的成本管理有一套完整的流程，帮助企业管理者对项目成本的情况一目了然。

　　2、 通过系统的管理可以加强对工程成本的监督。领导严格执行企业制定的工程成本控制和核算管理制度，保持自律，不利用职权或工作之便干预造价核算管理，使工程成本管理真正发挥作用。

　　3、 系统中的成本管理模块可以帮助企业抓好成本预测，预控，认真履行经济合同，双方按合同中的责任自觉地履行各自的职责，以保证项目施工顺利完成。

　　4、 企业在系统中加强材料管理、控制材料采购成本，材料的采购用量和单价设有专门机构监控，保证了材料的合理使用，避免浪费从而增加成本。

　　5、 建立成本管理保障的具体措施，全面落实费用控制，使用系统中的成本管理模块可以帮助企业管理者更好的管理成本，全面提高管理质量、产品质量和服务质量，在保证质量的前提下降低成本，提高效益。

　　加强企业成本控制，充分认识成本管理中存在的问题，从根本上解决这些问题，让企业的成本管理落到实处。

　　三、安防工程管理软件中对成本管控的具体说明

　　在项目成本形成过程中，通过泛普软件安防工程管理系统对生产经营中消耗的人工、材料、机械和费用进行指导、监督、调整和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，将所有生产成本控制在计划成本范围内，确保成本目标的实现。

　　1、 项目经营情况表

　　2、 项目总成本统计表

　　3、 项目间接费用报表

　　4、 项目运营成本表

　　5、 项目利润表